Is nieuws maakbaar?

Met hun nieuws of bedrijfsnaam op de voorpagina van het NRC of het FD. Dat is de grootste wens van bedrijven als het gaat om PR. Maar krijg dat maar eens voor elkaar. Nieuws is geen reclame en dus niet op commando te plaatsen. Of wel? Er zijn namelijk wel degelijk tips en tricks om nieuws te ‘maken’.

Aansluiting op de actualiteit, een opvallend onderwerp en een sterke emotionele lading. Dat zijn elementen die de nieuwswaarde bepalen. Deze zijn te beïnvloeden door in de huid van doelgroepen en journalisten te kruipen. Door te benadrukken wat zij het belangrijkste nieuwsaspect vinden, door BN’ers in te schakelen of te zorgen dat er mooie beelden te maken zijn. Maar met name door specifiek nieuws aan te bieden wanneer de plaatsingskans het grootst is. Zo hebben grappige nieuwsitems gedurende de midweek een grote kans in De Telegraaf, Het Parool of de Metro. En is entertainment een geliefd onderwerp in het weekend en zijn de media op maandag en dinsdag happig op wetenschappelijk nieuws. De vraag of nieuws maakbaar is, is dus met een volmondig ‘ja’ te beantwoorden.

Bron: Het Financieele Dagblad.

Droomvrouw...

Een opening zou een opening niet zijn in de PC Hooftstraat, als die niet werd bezocht door BN'ers. Tanja Jess en haar man Charly Lüske en enkele andere BN'ers waren op uitnodiging van LVT PR van de partij bij de opening van de 'flagship store' van Zwilling J.A. Henckels.

Dat koken hot is blijkt wel: Tanja, een grote kookfan, ging gelijk aan de slag met de nieuwste Zwilling-messen en haalde hiermee de landelijke media. Metro, Spits! en Shownieuws hebben er reeds aandacht aan besteed. De andere Charly (vanaf vandaag ook BN'er) was zeer onder de indruk van het geheel en droomt op de voorpagina van Metro even weg bij Tanja's vaardige snijwerk...

Ask.com presenteert zichzelf in Living Tomorrow

Vorige week lanceerde zoekmachine Ask.com - in samenwerking met mediapartner DutchCowboys en LVT - de Search Challenge in Living Tomorrow in Amsterdam. In een gemoedelijke sfeer en zonder al te veel formaliteiten of opsmuk presenteerde Ask.com zich als goed alternatief voor de nummer een in de zoekmachinewereld.

Het selecte gezelschap bloggers en journalisten, waarvan sommigen zelfs in driedelig grijs (http://blog.marknieuwenhuizen.nl), dat was uitgenodigd kreeg een presentatie van DutchCowboys en van enkele Ask.com-medewerkers die speciaal voor dit evenement uit Amerika en Spanje waren overgevlogen. Na een presentatie over de trends en de toekomst van online zoeken en een ‘mini-masterclass’ van de Ask.com-specialisten konden bezoekers Ask.com zelf uitproberen. De zoekmachine wordt in de VS al als heus alternatief voor Google gezien en wil nu definitief ook Europa veroveren. In Nederland moet dat o.a. gebeuren door de eveneens geïntroduceerde Search Challenge. Met deze vier weken durende uitdaging vallen prachtige prijzen te winnen. De overall winnaar ontvangt tevens een Ask.com Smart Answer op zijn of haar naam.

Meer weten over Smart Answers, Ask.com en de Search Challenge? Zie de site van mediapartner DutchCowboys; http://www.dutchcowboys.nl/search/8770 of natuurlijk http://nl.ask.com.

Goed voor het gemoed

Ze waren er weer allemaal. De afgelopen twee dagen hebben we weer kunnen rondwandelen op de Infosecurity. Met een vijftiental klanten waaronder de beursorgansatie zelf, was ons klantenportfolio ruimschoots vertegenwoordigd.
Ik heb expres eens even ruim de tijd genomen om mijn oor te luisteren te leggen bij de diverse spelers in de markt om te horen waar zij zich zoal mee bezighouden en of het ‘goed gaat’. Het verschil met drie jaar geleden was enorm. Ten eerste waren de bedrijven weer op zoek naar mensen in plaats van andersom. Daarnaast was men vaak blij verrast door de concrete vragen en zelfs orders die er binnenkwamen. Had ik de afgelopen twee versies nog een beetje het gevoel dat de bedrijven zichzelf aan het voorthypen waren, zag ik nu écht lachende gezichten en tevreden mensen.
Verder viel het op dat er een aantal fabrikanten, distributeurs en resellers waren die dit jaar hadden gekozen om op te houden met bescheiden zijn. Het geld werd besteed aan opzichtige stands, motoren, dames met veren en zo voorts. Het mocht allemaal weer en… het moet ook, want als de markt aantrekt, trekt de strijd om de gunst van werknemers en klanten ook aan. Dan kun je jezelf niet langer verborgen houden.

Kloteklusjes...

Het is natuurlijk een beetje een spagaat waarin communicatie- mensen zich bevinden: van de ene kant moeten we zoveel mogelijk klanten bedienen, want daar worden we voor betaald. Aan de andere kant is dit alleen mogelijk als je bedrijven zo zuiver mogelijk adviseert. Want alleen haalbare adviezen leveren succes op. En succes staat weer aan de basis van een groeiende en langdurige klantrelatie. Die scheidslijn opzoeken betekent dan ook naast een gezonde ‘can do’ mentaliteit dat je af en toe ‘nee’ moet verkopen. Nee als bedrijven de pers willen zoeken met non-informatie, nee als er niet is nagedacht over doelgroepen en er ‘dan maar met hagel geschoten moet worden’, nee als we 'dit artikel in het FD moeten plaatsen' (we zijn geen reclamebureau), nee als communicatie niet positief bijdraagt aan de bottom-line. Natuurlijk, voor een creatief bureau betekent nee altijd nee, maar... Want je wilt uiteindelijk helpen. Maar soms zie je bedrijven die wel heel erg zoekende zijn naar wat ze moeten communiceren als onderscheidend vermogen. Terwijl dat toch de kern is van de reden waarom opdrachtgevers voor je kiezen.
Je onderscheidend vermogen is dat wat jij doet en geen van je concurrenten. Dat wil je van de daken schreeuwen. Maar nee wordt voor ons pas ja als je weet wát je schreeuwt en tegen wie. Als je communiceert dat kloteklusjes jouw onderscheidend vermogen zijn, heb je grote kans dat je alleen maar kloteklusjes krijgt. Deze opdrachtgever zou ik nee hebben verkocht...

Exclusieve lancering nieuwe Martell-cognac in The Ritz

Hotel The Ritz in Parijs was donderdag 21 september het decor van de officiële lancering van de Martell VSOP Limited Edition. Voor deze exclusieve cognac sloegen het oudste Franse cognachuis Martell en één van ’s werelds beroemdste hotels de handen ineen. De samenwerking tussen deze twee Franse grootheden resulteerde in een luxueuze fles, die inmiddels ook bij de betere slijter in Nederland in een gelimiteerde oplage verkrijgbaar is.

Lammers van Toorenburg Benelux PR nodigde voor dit unieke evenement in Parijs vier journalisten uit. Persrelaties van JFK, Joie de Vivre, FEM Business en Quote maakten in The Ritz niet alleen kennis met de nieuwste cognac. Zij ontmoetten ook Bruno Lemoine, de Master Blender bij Martell. De eerste resultaten in de media zullen niet lang op zich laten wachten.

Lammers van Toorenburg PR in top 5 ‘Best consultancies to work for’

De Holmes Group houdt jaarlijks een onderzoek onder medewerkers van Amerikaanse en Europese PR-bureaus. Op basis van een anonieme enquête kunnen zij hun mening kwijt over de arbeidsomstandigheden, beloning en arbeidsvoorwaarden bij hun werkgever. Dit jaar wist Lammers van Toorenburg PR de vierde plek in te nemen in de lijst voor ‘best consultancies to work for’ in Europa. Volgens het rapport scoort ons bureau hoog op opleidingsmogelijkheden, additionele arbeidsvoorwaarden, flexibiliteit in werktijden en de ruimte om initiatieven te ontplooien. Uiteraard feliciteren wij ook onze concullega’s van Winkelman en Van Hessen met het behalen van de tweede plek.
Onder andere Spits en Communicatie wijdden artikelen aan deze ranglijst.

Kunnen jullie ons ook helpen met…?

Een veelgebruikte definitie van public relations (PR) is het bevorderen van het wederzijds begrip tussen een organisatie en haar publieksgroepen. Dat gaat veel verder dan mediarelaties! Om specifieke doelgroepen te bereiken, communiceren bedrijven via verschillende kanalen. Idealiter ondersteunen PR- en marketingactiviteiten elkaar om zo het beste effect te bereiken. Daarbij is een consistente boodschap cruciaal. Dat is te realiseren door de teksten voor verschillende communicatiekanalen door één partij te laten verzorgen. LVT Editorial Services (LVT ES) doet dat voor LVT PR en zijn klanten.

Een sprekend voorbeeld van deze totaalaanpak is de FIFA-campagne voor Avaya. LVT PR regelde hiervoor de perslobby voor interviews en artikelen, en het relatie-evenement. Alle persberichten, direct mails en de WK-brochure kwamen van LVT ES. Dat bovendien de tekst voor de radiocommercial op BNR maakte. Inmiddels heeft T-Systems onze copywriters ook gevonden om nieuwe medewerkers te werven. Het resultaat staat langs de A2!

Premium Chivas Vrijdagmiddagborrel

Op vrijdag 18 augustus vond de eerste Premium Chivas Vrijdagmiddagborrel in Amsterdam plaats. In Amerika een heel populair fenomeen en deze editie van een 'borrel na het werk' is in Nederland inmiddels ook tot een waar fenomeen uitgegroeid. Na verschillende borrels in Rotterdam was Strand Zuid dit keer de gastheer van de eerste editie in onze hoofdstad. Lammers van Toorenburg Benelux PR verzorgde de perscommunicatie en veel journalisten bezochten deze feestelijke bijeenkomst. Onder de bezoekers waren redactieleden van onder meer AdFundum, FHM, De Telegraaf, Zone020 en Quote. Als aankondiging plaatste de Amsterdamse versie van het gratis dagblad Metro een interview met Leon Rodenburg, brand manager voor onder meer Chivas Regal voor Pernod Ricard Nederland.

De eerste borrel in Amsterdam trok ruim 1.300 bezoekers. Het spannende aan de Premium Chivas Vrijdagmiddagborrel is dat de locaties en datum tot een week voor de borrel geheim blijven. Deelnemers die zich via www.chivas.nl inschrijven, worden per email op de hoogte gebracht van de altijd verrassende en inspirerende locaties. Naast Chivas Regal verzorgt LVT PR ook de persrelaties voor Martell (cognac), Mumm (champagne), The Glenlivet (whisky) en Jameson Irish Whiskey.

Buitengewoon genoten op de LVT PR Beachparty 2006

De weergoden konden niet voorkomen dat er onder het grijze wolkendek boven Strand Zuid in Amsterdam op 1 juni 2006 een Beachparty losbarstte. Een feest ter gelegenheid van het twaalfeneenhalfjarige jubileum van Lammers van Toorenburg PR.

In de laatste editie van Communicatie (juli/augustus) wordt in een artikel een sfeerimpressie gegeven van deze middag, maar ook van LVT PR in het algemeen. Van een klein PR-bureau is LVT PR inmiddels uitgegroeid tot een heuse LVT Group. Want naast LVT PR Benelux maken ook Progress Communications en Eventive Business Events hier deel van uit. LVT PR heeft een uiterst goede relatie met klanten uit verleden, heden en toekomst. Dit heeft ervoor gezorgd dat het bureau al 12,5 jaar mee kan draaien in een markt die continu in beweging is. Tegenwoordig richt LVT PR zich naast de markt voor ICT-klanten ook op de consumenten- en lifestylemarkt. Want ook in deze branche valt nog genoeg uit te leggen over wat PR nu precies inhoudt en wat het kan doen voor een bedrijf. Meer dan genoeg inspiratie dus voor nog eens 12,5 jaar.

Trends in PR

Een internationaal onderzoek bevestigt wat LVT PR al geruime tijd constateert. Onze klanten vragen steeds meer op het gebied van Public Relations en er wordt meer budget vrijgemaakt voor PR. De marketingmanager wil een integrale benadering van PR, marketing en advertising. Dit vergt een groeiende behoefte aan strategische denkers, die de marketingmanagers ondersteunen bij zijn plannen. Dat betekent ook dat er anders gekeken moet gaan worden naar de ROI op het gebied van PR. PR is meer dan alleen het optellen van clippings, de oplagecijfers en de advertentiewaarde. Iedere manager weet dat Public Relations bepalend is in het opbouwen van een gedegen reputatie en het neerzetten van betrouwbaarheid van je bedrijf in de markt. Desalniettemin zoeken marketingmanagers nog regelmatig advies van partijen die zich niet in de PR-branche bevinden. Daarmee gaat het bundelen van kracht en kennis verloren.

Een goed PR-bureau kent zijn klant en de markt en weet hoe zijn klant zich daarin wil positioneren. De strategische consultants van een PR-bureau kunnen daarbij uitstekend adviseren, terwijl de uitvoerende medewerkers vervolgens aan de slag gaan om het plan uit te rollen. Regelmatig evalueren en monitoren is daarbij essentieel. Om te monitoren wat PR betekent voor de reputatie van een bedrijf worden bij LVT niet alleen clippings opgeteld, ze worden vooral geanalyseerd op basis van inhoud.

Communiceert het bedrijf alleen maar over zijn product, dan mist het wezenlijk andere communicatieboodschappen, want hoe zit het met zijn partnerschap? Is hij een goede leverancier voor zijn partners, ondersteunt het bedrijf zijn kanaal actief en vinden er uitbreidingen plaats in het kanaal? Die laatste boodschap past zowel bij zijn partnerstrategie als zijn continuiteitsstrategie: Ik ben er, blijf er en groei! Tot slot is het belangrijk om te laten zien dat je visie hebt, weet hoe de markt zich ontwikkelt en hoe je bedrijf daar op in springt. Communiceer je als bedrijf op verschillende niveaus, dan bouw je een gedegen reputatie op. En dat is uiteindelijk de reden om te kiezen voor PR.

En natuurlijk, een succesvolle campagne moet positieve opname realiseren en meetbare doelen hebben. Maar als je daadwerkelijk wil weten wat PR je gaat opleveren, is het eerlijke antwoord nog steeds een verhoogde geloofwaardigheid, een verbeterde reputatie en een positieve bijdrage voor je sales.

Gevoel voor communicatie

Het Financieele Dagblad plaatste vrijdag 9 juni een kort interview met Charly Lammers van Toorenburg. In de rubriek EUREKA! vertellen managers welk inzicht hun manier van leidinggeven bepaalt. Voor Charly is haptonomie een belangrijke leidraad en dat gebruikt hij in zijn omgang met medewerkers en klanten. Hij zegt daarover: “In communicatie gaan we vaak voorbij aan het sentiment van de ander. Waarom luisteren we naar de een wel en gaat bij de ander het gehoor na drie minuten om zich heen zitten kijken? Dat heeft te maken met wat je inzet van jezelf en hoe je met de ander omgaat. Met te veel enthousiasme kun je door roeien en ruiten gaan en het sentiment van de ander vergeten. Veel managers van heel grote bedrijven hebben tegenover de pers de kans om zich te profileren, maar doen dat niet. Ze bevriezen of slaan dicht. Ik probeer mensen te laten voelen wat er gebeurt.”
In zijn trainingen houdt Charly mensen vaak een spiegel voor om ze bewust te maken van hun kwaliteiten en van de punten die minder vertegenwoordigd zijn. Het creëren van het juiste gevoel bij jezelf én bij de ander is bepalend voor de effectiviteit van communicatie, onderling, maar ook met klanten en de pers.

Jaarverslag: omvang versus transparantie

Aangescherpte regelgeving voor financiële verslaglegging en gedetailleerde regels voor corporate governance leiden tot steeds uitgebreidere jaarverslagen. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor de publicatie van een financieel jaarverslag én een jaaroverzicht.
Die ontwikkeling bestond al op het gebied van milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Naast heldere informatievoorziening is dit milieuverslag ook een effectieve manier om in de media een positief beeld van een bedrijf te scheppen. Zo snijdt het mes aan twee kanten.

De regelgeving op zich leidt niet per definitie tot meer pagina’s. In de VS moeten beursgenoteerde bedrijven van de beurswaakhond in ieder geval een zogenaamd 10K-document maken. Hierin presenteert een bedrijf de essentiële gegevens volgens een vast schema. Europese bedrijven die aan Amerikaanse beurzen zijn genoteerd, moeten een 20-R-document opstellen. Een aantal bedrijven houdt het daarbij. En hoewel deze kerncijfers een goed beeld van de bedrijfsresultaten geven, zijn de analysemogelijkheden summier. Veel ondernemingen, bijvoorbeeld Shell, kiezen er daarom toch voor naast deze korte versie een ‘echt’ jaaroverzicht te maken. Dit biedt namelijk ruime mogelijkheden om meer dan de prestaties in het afgelopen jaar te bespreken. Bedrijven kunnen eenvoudig hun langetermijnvisie en -strategie onder de aandacht brengen van een breed publiek. Bovendien zijn de huidige jaarverslagen eenvoudig digitaal te verrijken met beeld en geluid. Wat dat betreft is het duidelijk dat extra regelgeving bepaald niet leidt tot verschraling voor het medium jaarverslag.

LVT Editorial Services schreef onlangs het jaarverslag van IT-dienstverlener Centric.

Squash Bond Nederland (SBN) gaat samenwerken met LVT PR

Als ‘Official Supplier’ van SBN gaat LVT PR de pers- en communicatieactiviteiten voor de sportbond verzorgen. Squash is een van de grootste én snelst groeiende racketsporten. Squash Bond Nederland heeft op dit moment 20.000 bondsleden; landelijk beoefenen ongeveer 450.000 mensen de sport. Voor de komende jaren heeft SBN ambitieuze plannen en wil zij binnen drie jaar uitgroeien naar 100.000 leden. Om deze ambitie te verwezenlijken, heeft SBN besloten de expertise van een professioneel communicatiebureau in te schakelen. De keuze viel op Lammers van Toorenburg Benelux PR.

PR voorbij intuïtie

Intuïtie is een belangrijke graadmeter voor de waardebepaling van PR. Dit is een belangrijke conclusie van een rapport van een van onze Engelse partnerbureaus. In interviews met veertien CEO’s van internationale ondernemingen en organisaties was de kernvraag: hoe schatten C-level managers de waarde van PR in? De CEO’s werken bij grote bedrijven als Sainsbury, Hilton en Thomas Cook, maar ook Oxfam was vertegenwoordigd.

De geïnterviewden zijn het er vrijwel allemaal over eens dat de waarde van PR lastig meetbaar is. Ondanks dat zijn de meeste CEO’s er wel van overtuigd dat PR bedrijfskritisch is. Investeringen in PR leveren in hun ogen een constructieve bijdrage aan de reputatie van een bedrijf en beïnvloeden de zakelijke en organisatorische prestaties. Toch zien de ondervraagden geen heil in metingen op basis van een keiharde Return on Investment. De genoemde redenen zijn dat de PR-inspanningen gericht zijn op een langere periode en het belang van de herhaling van specifieke boodschappen. Maar ook de zogenaamde ‘damage control’ na calamiteiten is nauwelijks te kwantificeren.

De cruciale rol van intuïtie bij de waardering van PR is echter geen reden om het vak ook puur op gevoel te benaderen. Het is zaak dat PR-adviseurs zich niet alleen laten zien bij calamiteiten om de schade beperkt te houden. Een effectieve strategie gaat aanzienlijk verder. PR moet gebaseerd zijn op diepgaande kennis van de markt, een bedrijf en zijn activiteiten. Dat vereist voortdurende interactie met de organisatie en het management. Op die manier kan een PR-adviseur optreden als radar van een organisatie en zonodig advocaat van de duivel spelen. Hoewel niet altijd meetbaar moeten niet alleen de effecten inzichtelijk zijn, maar ook de aanpak. Pas dan hoeft een CEO niet meer uitsluitend op zijn of haar intuïtie te vertrouwen.

Petrick

Kom buitengewoon genieten op de LVT Beachparty 2006

Je zal toch maar reikhalzend hebben uitgekeken naar de uitnodiging voor de buitengewone versie dit jaar van ons jaarlijkse strandfeest... en de uitnodiging niet of niet goed hebben ontvangen... (overijverige spam-filters, te volle mailboxen, noem maar op...)

Zon, warmte en lange dagen, Tijd om te genieten; tijd voor de inmiddels beroemde LVT Beachparty! Hou daarom donderdagmiddag 1 juni vrij in je agenda. Dit jaar staat je een aantal buitengewone verrassingen te wachten op het Strand Zuid in Amsterdam. Want we hebben dit jaar ook iets buitengewoons te vieren. In juni bestaan we namelijk twaalfeneenhalf jaar!

Leun achterover in je strandstoel, geniet van de lekkere cocktails en hapjes, doe mee aan een van de sportieve activiteiten en ontmoet andere relaties van de LVT Group, klanten, journalisten of partners, ze zijn er allemaal...


Wil je dat we de uitnodiging nog even toesturen? Mail of bel dan even met je contactpersoon binnen de LVT Group!

Met vriendelijke groet,
Charly Lammers van Toorenburg

Communicatiepolitiek

Had Ad Melkert wel of geen adviseur aan boord tijdens de 'cruciale' rit naar het beruchte tv-debat dat volgde op de - voor de PvdA - desastreuze gemeenteraadsverkiezingen van 2002? Duidelijk is wel dat het tijdens het lijsttrekkersdebat helemaal mis ging voor de zeer norse Melkert! (zie foto).

We zullen het nooit zeker weten. Tijdens de VPRA-bijeenkomst over politieke campagnes in Perscentrum Nieuwspoort op 28 april j.l. lichtte Jacques Monasch een heel klein tipje van de sluier op. Hij zat die bewuste avond in ieder geval niet naast Melkert op de achterbank. Als campagnecoördinator van de PvdA voor deze gemeenteraadsverziekingen had hij graag in die auto willen zitten. Maar Melkert duldde in de aanloop naar het debat niemand naast zich... Had een voorlichter verschil kunnen maken?

LvT’ers Dennis Hompes en Gijs van Beek kregen die avond veel informatie over de politieke vierkante kilometer rondom het Binnenhof. Naast Monasch gaf ook CDA-campagneleider Jack de Vries zijn visie op de communicatie tijdens huidige en eerdere verkiezingscampagnes. Hoewel de laatste gemeenteraadsverkiezingen net achter de rug zijn, lopen de politieke partijen zich alweer warm voor de landelijke verkiezingen van 2007. Wat betreft communicatie zijn de kernvragen: welke strategie hanteer je en hoe multimediaal moet je het tegenwoordig aanpakken? Op basis van hun eigen ervaring bespraken beide heren de communicatiestrategie van de oppositie en het kabinet Balkenende II.

Op onze vraag over de media-aandacht rondom de recente uitspraak van Balkende over zijn ‘saaiburgelijkheid’, antwoordde De Vries dat alleen de afwezige media hierover berichtten. De vraag blijft: lag dit nou aan de ‘humoristische’ manier van communiceren van onze premier of neemt de media stelling vooruitlopend op de komende verkiezingen?

Gijs en Dennis

Solliciteren...

De laatste paar weken hebben we een flink aantal sollicitatiebrieven voorbij zien komen. Als je op zoek gaat naar starters in het communicatievak, kun je een wisselend niveau verwachten. Maar zelfs als je het verwacht, kan het niveau nog wel eens verrassend zijn. Bij het lezen van al die bijna 80 reacties viel het op hoezeer solliciteren eigenlijk aansluit bij het pitchproces dat we als bureau regelmatig doorlopen. Want het komt allemaal neer op jezelf presenteren. Bij een sollicitatie laat je zien wat jij te bieden hebt en hoe dat aansluit bij wat de ander zoekt. Dat is precies waar veel sollicitaties de mist in gaan. Want hoe leuk we het ook vinden om te lezen dat iemand zich vier jaar lang vol overgave heeft overgeleverd aan een studie Theaterwetenschappen, echt interessant wordt het pas als je kunt uitleggen hoe wij daar als bureau van zouden kunnen profiteren. Moeilijk verhaal natuurlijk, maar wel wat we graag willen horen. Voor toekomstige sollicitanten een paar tips op een rijtje:

- Schrijf een foutloze brief. Vooral fouten in de bedrijfsnaam komen hard aan...
- Schrijf ook een echte brief. Dus niet een klein verhaaltje over jezelf dat eindigt met ‘bovenstaande wil ik graag toelichten in een persoonlijk gesprek’.
- Motiveer waarom je solliciteert naar deze specifieke functie. En waarom bij dit bedrijf. Kijk waar de aansluiting zit.
- Het is leuk als je wilt leren. Prima om aan te geven. En we bieden daar ook alle ruimte voor. Maar het is ook leuk als je duidelijk maakt wat je te bieden hebt. Wat wil/kun je bijdragen?
- Brieven onmerkbaar knippen-en-plakken is een kunst. Dat moet je aan professionals overlaten ;-)
- Maak een up-to-date CV. Dus niet met zaken als ‘Getuigschrift verwacht in 2005’. En dat vakantiebaantje uit 2002 bij de groenteboer, dat hoeft er niet persé op te staan.

Ask.com lanceert betaversie zoekmachine met behulp van LVT PR

Momenteel wordt de zoekmachinemarkt in Nederland en eigenlijk de hele wereld gedomineerd door één speler. Ask.com biedt een alternatief. Op 8 maart jl. lanceerde Ask.com zijn Nederlandse betaversie in MediaPlaza, Utrecht. Tijdens de bijeenkomst die LVT PR had georganiseerd, waren er naast journalisten ook zoekmachinespecialisten aanwezig, werden alle ins en outs van Ask.com besproken en gedemonstreerd. Met de lancering van deze betaversie wil Ask.com leren van haar gebruikers en de zoekmachine zo veel mogelijk laten aansluiten op de lokale markt en behoeften. Een consumentenlancering volgt na een verdere optimalisatie.

Als u op zoek bent op het internet, zoek dan via www.ask.com. Meer over de lancering van de betaversie van Ask.com is onder meer te vinden op ComputerIdee.

Mobiele eenheid overspoelt Rotterdam

Zaterdag 18 maart jl. opende The Phone House op de Lijnbaan in Rotterdam zijn 150e winkel. Het bedrijf vierde deze mijlpaal met verschillende landelijke activiteiten. Maar in Rotterdam was het extra feest. 150 Mowbli's - levensgrote mobiele toestellen - vrolijkten het feest op met een opvallende parade van de Erasmusbrug naar de feestelijk aangeklede TPH-shop op de Lijnbaan. The Phone House kreeg dankzij deze 150 Mowbli's een vermelding in het Guinness World Records Book voor 'de meeste mascottes op een bepaalde locatie'. Daarnaast overhandigde The Phone House een cheque ter waarde van €5.000,- aan de CliniClowns. LVT PR verzorgde het gehele traject; van wereldrecord-aanvraag tot en met het uitnodigen van de pers.

Gijs van Beek gaat telecom-team versterken

We hebben ons team versterkt met een nieuwe PR- en communicatieadviseur. Gijs van Beek (42) is als senior account manager IT en Telecom toegevoegd aan het team in Bunnik. Voordat Gijs bij ons in dienst trad was hij als commercieel manager werkzaam bij uitgever en onderzoeksbureau Telecom.paper B.V. in Houten waar hij verantwoordelijk was voor een reeks nationale en internationale telecomaccounts. Daarvoor was hij marketing- en salesdirecteur bij information broker SVP Nederland B.V. Gijs studeerde Informatiemanagement in Groningen en volgde de NIMA-opleidingen Sales -A en -B.

We spelen met deze uitbreiding in op de groeiende behoefte van telecom- en ICT-bedrijven aan ervaren sparring-partners. Hierdoor kunnen we nog beter tegemoetkomen aan de specifieke wensen van onze klanten.

And the award goes to...

Op de Europese PR-bijeenkomst van de Business Software Alliance mocht Marjan namens het BSA-accountteam de award voor 'Most Coverage in Business Media' in ontvangst nemen. LVT PR werkt sinds 1 januari 2005 voor de Business Software Alliance en heeft in 2005 in totaal 95% meer artikelen in de media over de BSA weten te realiseren in vergelijking tot het resultaat van 2004. 11% van alle artikelen in Nederland verschenen in business/managementmedia.

In the Mix

Waar kun je als bedrijf terecht als je jezelf wilt voorstellen aan de Benelux-markt? Iron Mountain Digital is een van de grootste databeveiligers ter wereld. Maar het bedrijf heeft nog niet de naamsbekendheid die bij die positie hoort. Voor Iron Mountain Digital is LVT PR daarom niet alleen druk bezig met het voorstellen van het bedrijf aan de pers. Samen met zusterorganisatie Eventive Business Events verzorgen we ook de deelname van het bedrijf aan de Storage Expo 2006 in België. Zo bieden we een ideale mix van marketing-, evenement- en PR-ondersteuning.

PR heeft grotere emotionele impact dan reclame

Het is officieel: uit neurobiologisch onderzoek blijkt dat aandacht voor een bedrijf of product in de geschreven of RTV-media meer bekendheid genereert dan reclame. (bron: Admap)

Wel is het zo dat de manier waarop een bedrijf of product de pers haalt een belangrijke succesfactor is, evenals de aanleiding en de omstandigheden van de kijker/lezer/luisteraar. Een goed geformuleerde boodschap in de juiste media op het juiste moment, afgestemd op de doelgroep, is het beste middel tot succes.

Het onderzoek toont daarnaast aan dat PR met name een waardevolle aanvulling is op de marketingmix als er snel resultaat geboekt moet worden. Naarmate de blootstelling van ontvangers aan reclame namelijk langer en vaker plaatsvindt, hebben de hersenen meer tijd om de informatie te verwerken en zich eigen te maken. Hierdoor wordt het verschil aan emotionele impact tussen reclame en PR kleiner. Ook blijkt dat reclame gebaseerd op een basis van publiciteit in de pers meer impact heeft, wat de onderlinge versterking tussen PR en reclame bevestigt.

Sabine

LVT Brussel verhuisd

Het kantoor van LVT Brussel is verhuisd van de Avenue J.Sobieski naar de Romeinsesteenweg 524 in Strombeek-Bever, nog steeds aan de rand van Brussel. Het kantoor is gloednieuw, aanzienlijk ruimer en voorzien van alle moderne faciliteiten. Daarbij is het beter bereikbaar en is er ruime parkeergelegenheid.

Perstrip ZWILLING J.A. HENCKELS

Op 25 januari jl. vertrokken Gwen en ik samen met negen Nederlandse journalisten per trein naar het Duitse Solingen, het centrum van de internationale messenindustrie. Onder het gezelschap hadden zich onder meer journalisten van NRC Handelsblad, Elsevier, De Telegraaf, TIP Culinair en FEM/Business geschaard om de sfeer in de fabriek van ZWILLING J.A. HENCKELS persoonlijk te ervaren.

Na een korte introductie door de marketing manager ging de groep richting fabriek om daar de evolutie van staalplaat tot keukenmes te zien. De fabriekstour werd verzorgd door een gepensioneerde medewerker die meer dan 47 jaar voor Zwilling heeft gewerkt. Aan het einde van de dag ontvingen alle journalisten een prachtig vormgegeven keukenmes uit de TWIN Cuisine-serie, met daarin de datum van het fabrieksbezoek gegraveerd.

LVT PR droeg zorg voor de organisatie van de gehele persreis, het uitnodigen van de journalisten, de planning van de reis en het programma ter plekke. De eerste resultaten naar aanleiding van deze persreis zullen waarschijnlijk binnenkort in de media verschijnen.

Jacob-Jan

PR in de automaterialen

AutoDistribution Nederland (AD) is de op één na grootste distributeur van automaterialen voor de Nederlandse aftermarket. In 2006 wil AD zijn naamsbekendheid een belangrijke impuls geven. De organisatie wil groeien: niet alleen in aantal aangesloten automaterialenhandels, maar ook de aangesloten bedrijven zelf moeten groeien. AD heeft daarom gekozen voor een samenwerking met LVT Benelux PR. Op basis van een planmatige aanpak en de nodige creativiteit gaan we AD de bekendheid (binnen én buiten hun bestaande markten) geven die hoort bij de nummer twee in de markt.

Cas

Mobiele Miljonairs

Op 8 december opende de Miljonair Fair met een schitterend galafeest. The Phone House nam dit jaar voor het eerst deel aan dit spraakmakende evenement en het was een enorm succes. Gedurende drie maanden was het Phone House-team van LVT PR druk met de introductie van het fashionconcept van The Phone House. Hiervoor zijn persberichten geschreven en uitgestuurd, interviews geregeld en werden veel journalisten en BN'ers uitgenodigd op de stand op de Miljonair Fair.

Hoogtepunt was de workshop ‘Telefoon Sieraden Maken’ met Rodrigo Otazu. Een formule met de juiste BN’ers, styliste Rossana Lima, een unieke workshop met Mr. Rodrigo Otazu zelf, een goede sponsor (Samsung) en live TV zorgde voor veel exposure. The Phone House was hét gesprek op de beursvloer en daarbuiten. Op de stand ontvingen we celebrities als Conny Breukhoven, Faja Lourens, Katja Schuurman, Fabienne de Vries, Gerard Joling, Angela Kluivert, Sabine Koning, Tanja Jess, Marit van Bohemen en Carolien Tensen.

Landelijke dagbladen als De Telegraaf en het Algemeen Dagblad en alle regionale dagbladen deden uitvoerig verslag van deze happening. Bovendien werd de workshop van The Phone House genoemd in een schitterend item in SBS shownieuws (aantal kijkers: 428.000) en door RNN7 (commerciële regionale TV). Daarbij werd ook een vertegenwoordiger van The Phone House geïnterviewd. Bovendien werd The Phone House ook expliciet aangehaald als beursdeelnemer in een reportage van RTL Boulevard.

Ons doel om bij het (beurs)publiek aandacht te krijgen voor de huidige trend van het personaliseren van mobiele telefoons (bling bling) is ruimschoots gehaald. Dit leidde tot een flinke toename in de vraag naar deze toestellen. Tot in de shops in Nijmegen en Maastricht werd verteld dat klanten de toestellen op Miljonair Fair hadden gezien.