Let op: nieuwe website en blog LVTPR

Het kan zomaar zijn dat je hier terecht bent gekomen vanuit Google. Of misschien had je onze blog nog wel in je favorieten staan en vroeg je je af waarom we niets nieuws meer posten? Daar is een goede reden voor.

LTVPR heeft namelijk een volledig vernieuwde website, met daarop alles over onze mensen, diensten en klanten. En mooier nog: ons blog is geintegreerd op deze nieuwe website. Voortaan bezoek je dus www.lvtpr.nl en www.lvtpr.nl/blog voor alles rondom kleurrijke communicatie en pr.






Een kleurrijke én inspirerende opening

Voor degenen die het gisteren hebben gemist, hierbij een korte sfeerimpressie van het spetterende openingsfeest van het nieuwe LVTPR-pand aan de Veilingweg 5 in Bunnik.

Het begon gelijk goed met een inspirerende aftrap door Wim Daniëls. Over PR voor Wimmen, klankwoorden, dialect en het ontstaan van het alfabet. Na taalpraat was er tijd voor marketing, en niet zomaar marketing – feminine marketing. Mabel Nummerdor van SparkAvenue legde uit hoe breinen van mannen en vrouwen in de meeste gevallen van elkaar verschillen. En waarom het handig is om bij je uitingen ook (of vooral) rekening te houden met vrouwen, want ze beslissen meer dan je denkt. Als stevige afsluiter van de inspiratiesessies was daar Bert Brussen. Die, zoals we van hem gewend zijn, geen blad voor de mond nam als het gaat om zijn mening over PR-bureaus. De schrijnende gevallen van hoe het niet moet kwamen duidelijk uit de verf. En hoewel wij ons in de meeste gevallen niet aangesproken hoefden te voelen, leerden wij er toch ook weer van.

Tot zover het inhoudelijke gedeelte…op naar het ‘lintje-knip-moment’. Ja, dat gingen we dus anders doen. Geen lintje, maar een ballonnenwand te lijf gaan met een schaar. En dat deden Charly en de burgermeester van Bunnik, Hans Ostendorp, dan ook vol overgave.

Daarna was het tijd voor muziek, een dansje, heerlijke hamburgers en eetbare zaken op stokjes en met zorg uitgekozen wijnen uit Italië. Dit bleek de perfecte combinatie, want de sfeer zat er goed in – de eindtijd van acht uur werd dan ook lichtelijk overschreden. Ook zagen we dansende journalisten (we noemen geen namen). Kleurrijk, inspirerend en helemaal top, zo omschrijven we de opening zelf.

PS benieuwd naar ons nieuwe onderkomen? Kom gerust eens langs om te proeven van onze goede koffie of om rustig tussen afspraken door even te werken via WiFi.

Met open armen


Achteloos rijd je vaak over een kantorenterrein. Zo nu en dan kijk je eens naar de naamborden en naar binnen om te zien hoe dat bedrijf is ingericht, en vaak blijft het daarbij. Toch heeft elk bedrijf een verhaal, een oprichter, doorbraakmoment, onderscheidend vermogen en ambitie. Het is ons vak om bedrijven te helpen dat verhaal te vertellen. Dat doen we dagelijks met veel plezier en goede resultaten. We volgen de nieuwste trends en schakelen de nieuwste media en tools in om het resultaat te optimaliseren.

Vandaag openen we ons nieuwe LVTPR-pand. Het begin van een nieuw hoofdstuk in ons bestaan. Een plek waar al onze veelkleurigheid samenkomt. De specialismen in de pr, sociale media, content en vormgeving zijn nu bij elkaar ondergebracht in één enkel pand. Een inspirerende plek waar we inmiddels met veel enthousiasme in alle synergie al hard aan het werk zijn voor onze klanten.

Vandaag hebben we op onze bovenverdieping ook het eerste mini-seminar gehouden. Er zullen er nog vele volgen. Bovendien biedt het pand ruimte voor onze klanten om eens op een andere plek te werken of te vergaderen. Vandaag precies achttien jaar geleden betrok ik samen met mijn eerste personeelslid het eerste LVTPR-kantoorpand. Het was een pijpenlaatje aan de Oudegracht in Utrecht. Vier jaar later, barstten we uit de voegen en verhuisden we met tien man naar de Kosterijland in Bunnik. Daar vormde zich het zenuwcentrum van ons bedrijf, inmiddels met vertakkingen naar Amsterdam en Brussel.

Nu, na veertien jaar Kosterijland, was het een logische stap om in het ideaal gelegen Bunnik uit te kijken naar een nieuw pand om onze ambities verder te ondersteunen. Dat pand vonden we. Aanvankelijk was het niet meer dan een bouwtekening, maar zelfs op papier was het liefde op eerste gezicht. Een eigen en eigenwijs pand, tegen de economische stroom in. Het feit dat het de moeite waard was dit pand te bouwen, is ook voor Bunnik een bevestiging dat het een perfect werkklimaat heeft. De aanwezigheid vandaag van burgemeester Ostendorp van Bunnik bevestigt dat de gemeente zelf ook oog heeft voor ondernemerschap.

En voor mijzelf? Een kroon op achttien jaar heel hard werken. Het bewijs dat ik mijn ideeën samen met mijn medewerkers kan omzetten in daden en concrete resultaten voor klanten. En ik ben vooral enorm trots op mijn mensen, alle veertig, verdeeld over de drie LVTPR-kantoren. Dus, als je me vandaag treft met een grote glimlach op mijn gezicht, dan weet je waarom en wat mijn verhaal is.

Vanaf vandaag staan de deuren van ons gloednieuwe pand officieel voor iedereen open. Dus mocht je een keer langs willen komen voor een kop koffie, advies of een baan. We ontvangen je met open armen.

Charly

De top vijf kenmerken van het nieuwe LVTPR-pand

LVTPR is vanaf vandaag officieel in het nieuw - we openen ons pand met een te gek openingsfeest. Op zo’n honderd meter van ons oude pand, is onze nieuwe werkplek verrezen. Een eigen gebouw met drie verdiepingen, voor het eerst bewoond door ons team. Daar zijn we best trots op. Daarom: een top vijf kenmerken van ons nieuwe pand aan de Veilingweg 5 te Bunnik.

Nummer 5: de locatie
LVTPR hoort bij Bunnik. En Bunnik bij LVTPR. Daarom zitten we nog steeds in dat prachtige dorp op zo’n tien minuten van Utrecht. Recht aan de toegangsweg. Nu ook met ons nieuwe logo op de voorpui. Mooi!

Nummer 4: drie verdiepingen
Het nieuwe LVTPR-gebouw is helemaal van ons. Eerder stonden we een afdeling af aan een ander bedrijf. Prima, maar dit nieuwe gebouw geeft veel meer mogelijkheden. De begane grond heeft vergaderruimtes, een kantoor voor onze vormgevers en een ruimte voor de schrijvers/content creators. Op de eerste verdieping werken onze pr-consultants op een open vloer. Een prettige verdeling.

Nummer 3: flexwerkplekken
Omdat onze klanten zeer belangrijk zijn, bieden we hen graag mogelijkheden om hier te werken. Verbind met ons draadloze netwerk en je kunt aan de slag. De koffie staat hier altijd klaar.

Nummer 2: de brainstorm-/ontvangstruimte De tweede verdieping is onze kantine. Dat is al bijzonder. Een groot voordeel van deze etage is dat hij ook te gebruiken is als creatieve brainstormruimte, voor het ontvangen van gasten en het organiseren van allerlei bijeenkomsten of evenementen. Je bent binnenkort van harte welkom om hier te komen kijken.

Nummer 1: het dakterras
De onbetwiste nummer één is ons eigen dakterras. Zeker nu de zomer er langzaam aankomt, is er geen fijnere plek voor een vrijdagmiddagborrel. Met de hele middag zon – mits onze weergoden het toelaten.

Bonus: wat we achterlaten
Ons goede oude pandje aan de Kosterijland ziet er nogal leeg uit. Ook hier geldt: partir, c’est mourir un peu.


Twinterview Deel XXVI: Marieke Duijts (Wow!Works i.h.k.v. Eurovisie Songfestival)

Marieke Duijts is cliënt director bij Wow!Works en is in die rol event-coördinator bij het Eurovisie Songfestival. Dit jaar vond dit grote Europese evenement plaats in Bakoe, Azerbeidzjan. Met Joan Franka als Nederlandse deelneemster aan (helaas alleen) de halve finale, ondervroegen we Marieke over haar rol bij dit festival en hoezeer een land als Azerbeidzjan een stempel drukt op dit evenement. Omdat Marieke zich deze week aan een strak tijdschema moest houden – en het daar drie uur later is dan hier – vond dit twinterview voor het eerst plaats om 10.00 uur in de ochtend. Marieke (@mariekeduijts) was deze ochtend net weer wakker na een uitgelaten tweede halve finale.

@LVTPR: Net weer wakker na een bijzondere halve finale. Hoe was het? Vind je het terecht dat Joan eruit ligt?


@LVTPR: We zijn er als Nederlanders inmiddels aan gewend. Wat is jouw rol precies tijdens een groot evenement als het Eurovisie Songfestival?

“Ik ben event-coördinator bij de European Broadcast Union (EBU). Ik werk aan het evenement met de pers. Dat alles in een enorm perscentrum. Daarnaast geef ik samen met een collega leiding aan het een team van veertien vrijwilligers van http://www.eurovision.tv/.”

@LVTPR: Wat is de grootste uitdaging bij het in goede banen leiden van het festival in een land als Azerbeidzjan?

“Zo’n grote tv-show brengt altijd superveel uitdagingen met zich mee, in welk land het ook wordt gehouden. Een belangrijke hier in Bakoe was toch wel de techniek. Alle licht- en geluidsinstallaties zijn hier naartoe gebracht.”

@LVTPR: Wat is het gekste wat je daar tot nog toe hebt meegemaakt?

“Ik heb tot nu toe vooral heel veel leuke en gekke dingen meegemaakt. Het Nederlandse feest was bijvoorbeeld super. Dat was overigens al wel voordat Joan had gezongen. We hebben gefeest op een terras van een Nederlandse eigenaar, met honderden dansende mensen eromheen. Heel leuk!”

@LVTPR: En merk je nog iets van de cultuurverschillen tussen Azerbeidzjan en Nederland?

“Natuurlijk! Maar dat is in elk land. Wij hebben een zeer internationaal georiënteerde organisatie, dus we zijn eraan gewend. Dat maakt het juist interessant.”

@LVTPR: Tot slot, welk land is volgens jou morgen de grootste kanshebber op de overwinning? (dit was dus voor de finale, red.)

“Tja, dat weet je dus nooit bij het Eurovisie Songfestival! Ik vind Zweden heel tof, Estland mooi, Italië jazzy. We zullen het zien zaterdag! ” (Achteraf bleek Zweden de winnaar, dus dat heeft Marieke goed gezien, red.)

Dit is het 26e in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.

Neuspeuteren in de file

Social media zijn een verrijking van het leven. Communiceren was nog nooit zo eenvoudig en leuk. Maar er is ook een andere kant. Social media geven een vals gevoel van anonimiteit. Reden waarom sommige mensen meer informatie over zichzelf, hun familie en vrienden delen dan soms gezond is. Omdat social media relatief nieuw zijn, overzien we niet altijd de consequenties van het gebruik ervan. Maar internet heeft een immens geheugen. Een overpeinzing van de gevaren van social media.

Aleid Truijens (columnist bij de Volkskrant) constateerde begin dit jaar in haar column dat zwijgen op sociale media chique wordt. Je onderscheidt je namelijk pas echt als je géén Twitter-account hebt, zegt ze. Daar is echter niets van te merken, want het gebruik van Twitter neemt eerder toe dan af. Zwijgen is ook niet het antwoord op de nadelen van social media. Het is vooral een kwestie van ermee leren omgaan. De grote vraag is: delen we over twintig jaar nog steeds alles klakkeloos met volslagen onbekenden? Want dat is wat we momenteel doen.

De website Who’s Watching verwoordt het mooi:
  • het internet geeft een vals gevoel van anonimiteit;
  • het gebrek aan fysieke interactie biedt een vals gevoel voor veiligheid en
  • veel mensen schrijven informatie gericht aan vrienden en familie, maar vergeten dat de hele wereld kan meelezen.
Je zou het gevoel kunnen vergelijken met autorijden. De auto geeft ook een vals gevoel van veiligheid en anonimiteit. Veel mensen zitten in de file in hun neus te peuteren, zonder te beseffen dat anderen dit kunnen zien. Dat is wat ook speelt in social media.

Spijt
Steeds vaker hoor je verhalen over mensen die spijt hebben dat ze persoonlijke informatie – al dan niet bewust - hebben gedeeld met de wereld. Die spijt heeft vaak te maken met de gevolgen. Drie negatieve gevolgen die veel voorkomen:
  • Spijt van een post - de informatie die je geeft of de mening die je deelt, blijft nog jaren toegankelijk. Waar je in een gesprek met mensen woorden kunt terugnemen, kan dat op een website of sociaal platform niet of nauwelijks.
  • Problemen bij een sollicitatie - een werkgever (ook een toekomstige) heeft toegang tot jouw informatie. Dit geldt trouwens ook voor verzekeraars, banken en scholen.
  • Misbruik van gegevens - persoonlijke informatie is te misbruiken door identiteitsdieven, spammers en stalkers.
Natuurlijk is het ieders eigen keuze om informatie via internet te delen. Die keuze hebben kinderen echter niet. Neem Babyblogs. Het verbaast mij wat ouders daar opzetten voor en over hun kind. Zo staat er bijvoorbeeld een verslag van ouders met een kind met kanker. Dit lijkt me niet prettig, zeker niet als een toekomstige werkgever, bank of verzekeraar dit leest. Dit kan namelijk invloed hebben op een baan, een verzekering of een hypotheek. Wat ik ook nog wel eens zie is dat mensen vakantiefoto’s op hun blog plaatsen, inclusief naakte kinderen spelend op het strand. Met mogelijk misbruik tot gevolg.

Wees bewust van wat je deelt
Ik pleit niet voor het vermijden van social media en internet, maar voor bewustwording van wat je post. Bedenk altijd wie jouw berichten kan lezen. En wil je iets alleen met een beperkte groep delen? Er zijn veel manieren om informatie af te schermen. Op Twitter kun je bijvoorbeeld alleen tweets schrijven voor mensen die je toestemming geeft om te volgen. Dit doe je simpel door op het tabblad Account op Twitter.com de tekst ‘Mijn tweets afschermen’ (Protect my updates) aan te vinken. Ook je Facebook-updates kun je beschermen tegen pottenkijkers onder Account/privacyinstellingen. Om je profiel voor vreemden af te schermen kies je voor ‘alleen vrienden’. Zie deze opties als het blinderen van je autoramen, zodat je rustig kunt neuspeuteren in de file. De keus is aan jou.

Naomi

BZV: over de speld en de hooiberg




Ik geef het maar direct toe, ik ben fan van Boer Zoekt Vrouw. En hoera, vorige week zondag was daar zomaar een nieuwe aflevering: het begin van een nieuw BZV-seizoen! Het kan niemand zijn ontgaan, want de media-aandacht voor dit fenomeen doet niet onder voor een EK-finale of Tweede Kamerverkiezing. Enkele minuten na aanvang van de uitzending was #BZV al trending topic op Twitter. En de afgelopen dagen was er vrijwel geen krant te vinden die niet minimaal één redactioneel artikel aan het programma – of mogen we zeggen: fenomeen – besteedde. Hoe kan dit?





Pr-succes


De Telegraaf weet het al zeker: boer Henk wordt de publiekstrekker van het nieuwe seizoen. Twee redacteuren mochten de krant openen met een artikel over Henk die nu al "...door miljoenen kijkers in het hart [is] gesloten" . Ook de ‘serieuze’ pers laat zich niet onbetuigd. De Volkskrant, NRC Handelsblad en HP/De Tijd en vele, vele andere media schreven de afgelopen dagen over 'de nieuwe boeren'. En vergeet ook vooral niet de hilarische parodieën van LuckyTV. Trouwens ook deze blog draagt bij aan de buzz rondom dit programma. En oh ja, de politie doet ook nog een duit in het zakje. Die probeert zelfs boeven te vangen met #bzv.







X-factor


Wat maakt het programma zo spraakmakend? Ik denk dat het succes in een combinatie van drie factoren zit:


  1. De romantische sfeer die wordt gecreëerd rond het boerenleven. Rustieke boerderijen (met dito interieurs) in weidse open landschappen, dartelende lammetjes, en noeste hardwerkende boeren. De megastallen, mestoverschotten, Q-koorts, preventieve ruimingen en EHEC-komkommers lijken verder weg dan de boerderij van boer Johan (nu al een van mijn persoonlijke favorieten).

  2. De authenticiteit van de boeren zelf. Ik kan mij werkelijk niet voorstellen dat er één gesprek van te voren gescript is, en dat maakt het geloofwaardig.

  3. Yvon Jaspers. Natuurlijk. Zij stelt de boeren kennelijk zo op hun gemak dat ze camera lijken te vergeten en hun diepste gevoelens met haar delen.



Ideaalbeeld


Zou het – met deze regels in het achterhoofd – niet mooi zijn om de X-factor van #BZV toe te passen op ieder pr-plan? De presentatie van het boerenleven is namelijk marketing; je creëert een imago dat appelleert aan het ideaalbeeld dat veel mensen hebben van het boerenbestaan. Wees authentiek, dat is iets wat we blijven benadrukken in de pr. Geloofwaardigheid duurt nog altijd het langst. En ten slotte is daar de professionaliteit van Jaspers. Zij weet als geen ander een brug te slaan tussen de boeren en hun gevoelswereld. Daarmee is zij de ideale pr-dame voor de boerenstand in Nederland. De negatieve beeldvorming over de agrarische sector verdwijnt zo als een speld in een hooiberg.



Het wordt een lange zomer wachten op de boeren en hun liefdesgeluk, want pas in het najaar zien we hoe het verder gaat met Hans, Henk, Henrieke en de andere agrariërs. Ik ben benieuwd.



Nienke




Twinterview Deel XXV: Heleen van Lier (de Volkskrant)

Heleen van Lier is verslaggeefster social media en cultuur bij de Volkskrant. Zo schreef ze voor deze krant onder meer over de Twitterdiarree en ontleedde ze de hype van Pinterest. Verder blogt ze op persoonlijke titel en houdt haar volgers op Twitter (@heleenvanlier) op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Voor pr-bureaus is ze uiteraard ook van belang. Kortom: genoeg aanknopingspunten voor een nieuw twinterview, de vijfentwintigste alweer. Deze editie vond plaats op vrijdag 18 mei 2012, live op Twitter vanaf 16.00 uur.

@LVTPR: In je Twitter-bio zeg je: ‘Je bent de tweets die je tweet’. Grote vraag is: wat ben je dan precies?







@LVTPR: Waar geloof je dan wel in?
“Ik geloof dat je één persoon bent op social media, namelijk jezelf. Het is een cliché, maar authenticiteit is en blijft belangrijk.”
@LVTPR: Over je werk: is schrijven over social media voor de Volkskrant anders dan voor andere media? Zo ja, hoe dan?
“Ja, ik schrijf ook wel eens voor bijvoorbeeld marketingweblog DutchCowboys. Dat vergt een stuk minder uitlegwerk en is dus makkelijker.”
@LVTPR: Is dat omdat de doelgroep van de Volkskrant minder bekend/vaardig is met social media?
“Je schrijft voor een ander en breder publiek, dus daar moet je in ieder geval wel rekening mee houden.”
@LVTPR: Heb je in je functie bij de Volkskrant ook contact met pr-bureaus? Zo ja, wat is je ervaring hiermee?
“Uiteraard. Dan gaat het vooral om persberichten die me informatie geven of op ideeën kunnen brengen. Daarnaast helpen ze me bijvoorbeeld ook aan contacten.”
@LVTPR: Als je pr-consultants een tip zou kunnen geven, wat zou dat dan zijn?
“Don't call us, we’ll call you. Vooral een webredactie werkt heel snel. Ik zit niet te wachten op een nabelactie voor een persbericht.”
@LVTPR: Wat is het meest bijzondere/onbekende sociale netwerk waar jij lid van bent? Waarom?
“Uit interesse test ik bijna ieder netwerk. Niets is echter zo waardevol voor de journalistiek als Twitter. Dát is echt bijzonder.”
@LVTPR: Op dit moment zeker. Maar wat denk jij: bestaat Twitter nog over vijf of tien jaar?

“Ik heb geen glazen bol. Maar we dachten ook dat onder meer Hyves en MySpace in Nederland te groot waren om te stoppen. Nu blijkt maar weer: alles kan kapot. Maar Facebook en Twitter die niet meer bestaan? Dat zou wel een mega-exodus zijn. Hyves en MySpace bleken te ‘kinderlijk’. Denk dat Twitter & Facebook wel onmisbaar en dus ‘here to stay’ zijn.”
Dit is het 25e in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl. 

Succesvolle Libelle Zomerweek voor Uit in de Heuvelrug


Voor Uit in de Heuvelrug namen wij van 7 tot en met 13 mei 2012 deel aan de Libelle Zomerweek. Uit in de Heuvelrug is een regiocampagne die de recreatiemogelijkheden van de regio Utrechtse Heuvelrug promoot. LVTPR is het bureau dat deze destinatiemarketingcampagne op zich neemt.

De Libelle Zomerweek is jaarlijks goed voor tienduizenden bezoekers uit het hele land. Een ideale plek om de mogelijkheden van de regio onder de aandacht te brengen. Wij regelden de stand samen met de VVV’s van Utrecht, Amersfoort en Spakenburg; een unieke samenwerking. Daarnaast voorzagen we beursbezoekers van advies over een toeristisch bezoek aan de regio.

Ondanks het wisselvallige weer wisten toch meer dan 10.000 bezoekers per dag de Libelle Zomerweek te vinden. Tijdens het evenement zijn maar liefst vijfduizend informatietasjes uitgedeeld aan geïnteresseerde bezoekers. LVTPR zocht succesvol de verbinding met recreatieondernemers uit de regio Utrechtse Heuvelrug om financieel te participeren in dit evenement. Door middel van een co-promotiemodel werden ook deze ondernemers tijdens het evenement actief gepromoot: een win-win! Dit jaar participeerden diverse partijen in onze stand: Hotel Figi/Slot Zeist, De Pronckheer, de Allureparken, Camping De Heigraaf, Landgoed Vollenhove, landgoed Zonheuvel en het Amrath Hotel.

Twinterview Deel XXIV: Louis van Garderen (Mazars)

Louis van Garderen is partner bij Mazars, een groot accountants- en adviesbedrijf. Hier is hij verantwoordelijk voor de sectoren telecom, media en technologie (TMT). In deze rol adviseert hij onder meer hostingbedrijven over hun strategie en activiteiten. Van Garderen weet dus veel over het reilen en zeilen in de belangrijke hostingsector. Op vrijdag 11 mei 2012 interviewden we hem live op Twitter (@lvgarderen), vanaf 16.00 uur. Lees hieronder hoe dat verliep.

@LVTPR: Afgelopen woensdag was voor jou en Mazars een speciale dag. Kun je uitleggen waarom?








@LVTPR: Wat onderzoeken beide partijen precies?

“We zijn op zoek naar trends, ontwikkelingen en knelpunten bij hostingbedrijven. Zo kunnen we de sector nog beter begrijpen en adviseren.”

@LVTPR: Wat is volgens jou het meest opvallende resultaat van het hosting-onderzoek van dit jaar? Waarom?

“Twee dingen vielen dit jaar op. Ten eerste zie je dat de financiering van innovatie steeds meer uit eigen middelen gebeurt. Deze financieringen bepalen daarmee grotendeel het tempo waarmee we vooruit gaan. Daarnaast zie je dat de internationalisering in de hostingsector nog niet erg snel gaat.”

@LVTPR: En dat terwijl het grote publiek het belang van hosting waarschijnlijk niet of nauwelijks ziet. Kun je dit iets beter duiden voor hen?

“Hostingproviders vervullen een zeer belangrijke rol in de ontwikkeling van cloud als intermediair tussen datacenters en bedrijven. Ik zie zelfs dat de sector zo langzamerhand niet meer is weg te denken uit de cloud. ‘Hosting is here to stay’, zou je kunnen zeggen.”

@LVTPR: Wat is de rol en betrokkenheid van Mazars in de hostingsector? En die van jou persoonlijk?

“Mazars is als accountants- en adviesorganisatie de adviseur voor de technologiemarkt. Met kennis en betrokkenheid zetten we onze financiële kunde in: we denken strategisch mee en lossen day-to-day vragen samen op. Uitdagend en pragmatisch. Mijn rol is de sectoren technologie, media en telecom aanjagen op inhoud, opleiding en externe partnerships (zoals die met Stichting DHPA).”

@LVTPR: Interessant. Hoe zie jij de hostingsector over tien jaar? Wat is de grootste verandering in vergelijking met nu?  

“Tien jaar is in onze wereld zeer lang. Ik doe toch een poging: hosting is dan dé leverancier van Software as a Service-diensten (SaaS). Bovendien is de sector groter en omvat deze minder partijen. Specialisatie heeft zich op diverse sectoren doorgezet en bedrijven zijn internationaal georiënteerd.”

Dit is het 24e in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.

Apps: meer dan techniek alleen

Van een PR-bureau verwacht men tegenwoordig meer dan alleen PR. En terecht. Het draait veel meer om geïntegreerde communicatie – waar PR dan weer een onderdeel van is. En dat leveren we bij LVTPR dan ook. Een mooi voorbeeld van wat we recent hebben gedaan is de volledige realisatie van een iPhone- en Android-app. Voor onze klant Uit in de Heuvelrug ontwikkelden we een route-app. Deze maakten we in samenwerking met Azzugia, onze partner in app-creatie uit Utrecht.

Het doel van de Uit in de Heuvelrug-app is toeristen, recreanten en inwoners op een vernieuwende manier voorzien van toeristische informatie. Omdat steeds meer mensen zich online oriënteren voor vakanties en uitstapjes en de penetratie van smartphones in Nederland maar blijft groeien, was ons advies om een app te ontwikkelen. In de gratis app vinden gebruikers vijf routes – voor op de fiets, in de auto en om te wandelen. Het bijzondere aan deze navigatie-app is dat gebruikers op verschillende interessante punten (POI’s) langs de routes een stem te horen krijgen die hun een verhaal vertelt over de plek in kwestie – een beleving. De app is hiermee geschikt voor de twee voornaamste doelgroepen van de campagne Uit in de Heuvelrug: jonge gezinnen met kinderen en actieve senioren. Deze doelgroepen biedt Uit in de Heuvelrug hiermee een service, of zoals je wilt een toegevoegde waarde. Want succesvolle apps helpen je met praktische zaken.

Alles eromheen
LVTPR en Azzugia werkten in de totstandkoming van de Uit in de Heuvelrug-app nauw samen. Azzugia leverde het technische gedeelte en LVTPR verzorgde de content. Daarnaast regelde LVTPR de afstemming met alle betrokken partijen en legde verantwoording aan hen af. Denk hierbij aan de VVV’s in de regio, het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug en de betrokken gemeenten. Het was aan ons om alle partijen enthousiast te maken voor de app en mee te krijgen in het traject.

En wat komt er nog meer bij kijken? We bedachten het concept voor de app en schreven alle teksten. Van de teksten in de app zelf tot het persbericht over de lancering. We verzorgden het kick-off event en de acquisitie voor participatie van ondernemers. Want die kunnen een vermelding krijgen in de app. Leuk en zinvol als je als restaurant aan een van de routes ligt bijvoorbeeld. Daarnaast maakten we een minifolder en verzorgden we advertenties – online en in printmedia. Die minifolder vind je dan weer op onze stand op de Libelle Zomerweek en bij alle VVV’s in regio. We verspreidden daarnaast de boodschap via social media en maakten een landingspage speciaal voor de app. Een crossmediale aanpak dus. En die werkt, want de app werd gereviewd door bijvoorbeeld de iPhoneclub en wordt naar hartenlust gedownload. Tot slot: we hebben de klant volledig ontzorgd. Door een slimme samenwerking en met goede communicatie.

Een app is zeker meer dan alleen techniek. Nieuwsgierig geworden? Download ‘m hier!

Het Uit in de Heuvelrug-team

Reisverslag LVTPR-verhuizing

Ik maak graag reizen naar verre oorden. Om nieuwe dingen te ontdekken en met eigen ogen te bekijken. Dit reisverslag is een verslag van mijn kortste reis (in afstand) ooit en tegelijkertijd de langste (van september tot nu) in tijd. Een reis waarop ik veel nieuwe dingen heb ontdekt.

Ik heb het over de verhuizing naar ons nieuwe LVTPR-kantoor, op nog geen 500 meter afstand van het oude.

Ontdekkingstocht
Wat viel er een hoop te ontdekken bij onze verhuizing. Bijvoorbeeld dat koffers (lees: verhuisdozen) inpakken voor één persoon iets heel anders is dan voor 25. Maar eerst even terug naar het begin. Want net als met reizen, bepaal je eerst de bestemming. Je gaat eens rondvragen en -kijken. Totdat daar opeens – gewoon in Bunnik – een bord langs de weg stond: ‘Fruitveiling: panden te huur’. Toen ook nog eens bleek dat het een eigentijds en MVO-verantwoord pand zou worden en we de inrichting in grote lijnen zelf konden bepalen, was de keus snel gemaakt.

Vervolgens is het een kwestie van ‘ik ga op reis en neem mee …..’. Misschien zelfs meer nog ‘wat neem ik niét mee’. Er moest worden opgeruimd in het oude kantoor en op hetzelfde moment worden ingericht in het nieuwe kantoor. En dan komt de grote vraag: wat willen we behouden en wat kan anders? Daarbij viel veel, heel veel, te ontdekken.

Zo gingen we op zoek naar nieuwe bureaus en bleken de oude bureaus een goede bestemming in Suriname te kunnen krijgen. We bepaalden waar een wand kwam en waar niet. En moest deze wand van glas zijn of juist niet? Uitgangspunt was dat we – ondanks (of dankzij) de drie etages – wel onze open en transparante manier van werken wilden behouden Hoe ontvangen we onze gasten? En – ook niet onbelangrijk – waar gaan we lunchen, koffie halen en printen? Het zijn zaken waar ik van tevoren niet over had nagedacht.

Ook over zaken ‘achter de schermen’ moesten we keuzes maken. Denk aan waar de airco in de serverruimte het beste kan hangen. Daarover gesproken: waar moet die serverruimte eigenlijk komen? Hoe gaan we überhaupt de IT inrichten? En wat te denken van het afvoeren van afval en een nieuw BHV-plan?

Op naar de volgende reis
Inmiddels is de verhuizing achter de rug. We moeten hier echter nog wel wat puntjes op de i zetten. Het nieuwe kantoor is alles wat we ervan hadden verwacht. En meer. Op 31 mei 2012 laten we je dat graag zien tijdens de opening, die – zoals je van LVTPR kunt verwachten – meer is dan alleen een opening.

Nu kijk ik uit naar mijn volgende reis. Wordt het Kenia, Tanzania of toch Peru? Eerst maar eens rustig de tijd nemen om de bestemming te bepalen en dan is het de hoogste tijd om even niets te doen. Al weet je natuurlijk nooit wat je onderweg tegenkomt en wat er valt te ontdekken ...

Tessa

LinkedIn voor bedrijven: vijf tips om er meer uit te halen

LinkedIn is de zakelijk netwerkapplicatie bij uitstek. Veel werknemers en bedrijven hebben een LinkedIn-account, maar gebruiken slechts een deel van de mogelijkheden die dit medium biedt. Daarom: vijf tips voor bedrijven om er wel het maximale uit te halen.

1. Stroomlijn de bedrijfspagina
LinkedIn legt automatisch een koppeling tussen een individuele werknemer en het bedrijf waar hij of zij werkt(e). Alle medewerkerprofielen vormen het visitekaartje (of: de digitale voetafdruk) van een bedrijf op LinkedIn. LinkedIn verzamelt alle profielen van werknemers namelijk op een bedrijfspagina. Hier vinden geïnteresseerden een overzicht van alle werknemers, de locatie van en statistieken over een specifiek bedrijf. Omdat iedere werknemer zelf zijn of haar (bedrijfs)gegevens invult, ligt een wildgroei in benamingen en spellingen voor de hand. Bij een net even andere naam of toevoeging, maakt LinkedIn automatisch een aparte bedrijfspagina aan. Daardoor zie je vaak wel vijf verschillende bedrijfspagina’s van hetzelfde bedrijf. Hoogste tijd dus om deze ‘links’ te checken en te stroomlijnen.

Voorzie de bedrijfspagina van relevante en vindbare content. Denk hierbij aan algemene informatie, de bedrijfslocatie op een kaart en de berichten van het corporate blog. In de sector ‘services’ of ‘diensten’ maak je per dienst of product een aparte pagina aan, met bijvoorbeeld informatie, aanbevelingen van klanten, visuele banners en video’s. Daarnaast is het mogelijk de verschillende diensten en producten van het bedrijf te koppelen aan het profiel van een contactpersoon. Klanten en prospects vinden zo direct de verantwoordelijke persoon binnen de organisatie.

2. Optimaliseer de pagina van je medewerkers
Regelmatig zien we dat individuele profielen van medewerkers verre van geoptimaliseerd zijn. Denk hierbij aan spel- en stijlfouten, incomplete opleidingsgegevens, werkervaring en specialismen, mensen in dezelfde functie met verschillende functietitels, ongeschikte profielfoto’s. Dat is toch gek, want met een visitekaartje zou dit niet mogen. Naast een slordige uitstraling is het vooral een gemiste kans voor de vindbaarheid. Hoe dit komt? Veel werknemers en bedrijven vinden het LinkedIn-profiel privé-eigendom.

Het bovenstaande is deels waar. Er is echter wel degelijk een directe koppeling met het bedrijf. De werkervaring van alle individuele profielen samen, bepalen bijvoorbeeld de gemiddelde werkervaring in de statistieken op de bedrijfspagina. Desondanks is mijn advies: vlieg dit subtiel aan in de organisatie. Maak het belang voor het bedrijf én het individu duidelijk. Leg je werknemers geen regels en voorschriften op, maar bied hulp aan bij het optimaliseren van de profielen. Denk daarbij aan een spelling-check, het schrijven van (vindbare) teksten en misschien zelfs het maken van professionele profielfoto’s.

3. Verzamel insights
Het integreren van LinkedIn in de dagelijkse praktijk heeft soms nogal wat voeten in de aarde. Allereerst is het belangrijk dat werknemers de voordelen van LinkedIn zelf gaan inzien en in de kracht van het platform gaan geloven. Moedig je werknemers bijvoorbeeld aan om bij elke afspraak met een klant, leverancier of prospect eerst zijn of haar profiel te bekijken. Met één blik kom je vaak een hele hoop over iemand te weten. Wat hem of haar bezighoudt, het arbeidsverleden, opleiding, gedeelde connecties, specialismen en hobby´s. Wanneer je goed ´beslagen ten ijs´ komt, kan deze kennis je handige kapstokken voor een gesprek bieden. Een wederzijdse kennis, een gedeelde passie of het feit dat je op dezelfde school hebt gezeten; het kan net even het ijs breken of in ieder geval laten zien dat je goed ingelezen bent. Alleen het bekijken van een profielfoto kan al voordelen opleveren, omdat je iemand niet straal voorbij loopt in de gang. Als het geloof in dit medium er eenmaal is, is het goed dat te versterken met trainingen en workshops.

4. Breng je netwerk in kaart
LinkedIn heeft als unieke mogelijkheid, dat je de netwerken van individuen binnen een bedrijf op een effectieve manier aan elkaar kan koppelen. Voorwaarde is wel dat werknemers al hun nieuwe en oude contacten én hun collega’s toevoegen aan hun digitale netwerk. Want alleen daarmee kan je netwerken koppelen en zien wie van jouw collega´s al eerder contact met een bepaalde persoon heeft gehad. Op deze manier wordt LinkedIn een soort ´sociaal CRM-systeem´.

Maar er is meer. Wie zijn bijvoorbeeld de ´connectors´ binnen jouw netwerk? En weet je nog wie de eerste tien mensen waren die je hebt toegevoegd? Grote kans dat je ze uit het oog verloren bent op LinkedIn. Het kan erg handig zijn om jouw netwerk- letterlijk – in kaart te brengen. Om onderlinge verbanden te bekijken en de ´spinnen in het web´ te identificeren. Dit hoef je (uiteraard) niet handmatig te doen, want hier is een handige tool voor: LinkedIn Maps. Hiermee maak je een visuele weergave van jouw netwerk. Deze kan verrassende inzichten opleveren.

5. Filter relevant nieuws uit jouw vakgebied
Het zal herkenbaar zijn: de wildgroei aan (sociale) media, brengt een nieuwe vloedgolf aan informatie met zich mee. Hierdoor zien wij soms door de bomen het bos niet meer. Hoe distilleer je uit al die informatie relevante content? Dit kan door ´menselijke filters´ te gebruiken, die de meest interessante content uit die vloedgolf aan informatie vissen. Filteren doe je door de juiste mensen of instellingen te volgen of te bevrienden.

LinkedIn heeft een handige filter-tool: LinkedIn Today. Hiermee verzamelt LinkedIn al het relevante nieuws op één pagina. Deze tool doet dit op basis van individuele profielen, persoonlijke instellingen (functie, vakgebied, regio) en ´sociale bewijskracht´. Met andere woorden, alleen de beste gewaardeerde, de meest gelezen en de meest gedeelde content komt op die pagina te staan. Als het profiel goed is ingevuld, werkt deze tool als een superfilter. Wijs je medewerkers hierop en motiveer ze om dit als bron te gebruiken. Het helpt ze om door het dagelijks nieuws heen te worstelen en daarmee tijd en moeite te besparen.

Mocht je hulp en advies nodig hebben bij het implementeren van bovenstaande of andere LinkedIn-zaken, laat het ons gerust weten. Wij hebben ruime ervaring met dergelijke processen en geven regelmatig workshops en trainingen op dit gebied.

Joost



LVTPR bij beste werkgevers in pr-wereld


The Holmes Report heeft de winnaars van de jaarlijkse 'Best Consultancy to Work For'-awards bekend gemaakt. En raad eens wat: ook LVTPR is in de prijzen gevallen. En daar zijn we trots op.

In de categorie 'Best Continental Consultancy to Work For' behoren we tot de 'Honorable mentions'. Dit geeft aan dat onze mensen zeer tevreden en blij zijn hier te werken. En hey, dat klopt ook eigenlijk wel. De prijswinnaars zijn overigens gebaseerd op een onderzoek onder meer dan 5.000 werknemers van pr-bureaus in de EMEA-regio.  

Lees het hele bericht op de website van The Holmes Report.


Twinterview Deel XXIII: Leonie Lindeboom (Monsterboard.nl)

Leonie Lindeboom is marketingmanager bij Monsterboard.nl, een grote carrièreadvies- en banenzoeksite. Haar rol is om het bedrijf beter op de kaart te zetten als begeleider van een ieders carrière. In de communicatie houdt het bedrijf hier rekening mee en heeft hiervoor enkele interessante initiatieven ontwikkeld. Voor LVTPR aanleiding om haar via Twitter (@leonielindeboom) te ondervragen hierover. En wel op vrijdag 4 mei 2012, live op Twitter vanaf 16.00 uur. Lees hieronder hoe dat ging.

@LVTPR: Monsterboard is steeds meer een carrièrebegeleider en minder een vacaturebank. Zeggen we dat goed?







@LVTPR: De online MonsterCoaches zijn een belangrijke spil in deze strategie. Kun je uitleggen wat deze doen?

“De MonsterCoaches zijn er om mensen persoonlijk carrièreadvies te kunnen geven, omdat we weten dat daar behoefte aan is. Elke carrière en situatie is anders. Algemene tips zijn daarom niet altijd bruikbaar.”

@LVTPR: En hoe succesvol zijn de MonsterCoaches tot nog toe? Kun je een indicatie geven in de vorm van cijfers?


“Eind december had de MonsterCoach meer dan 2.000 fans/vrienden. Deze week zijn we gestart met twee nieuwe coaches. En we zien nu al dat het aantal fans/vrienden snel toeneemt. Plus we hebben al veel dankbare reacties gekregen van de mensen die met ze in contact zijn geweest. Voor ons is dat heel belangrijk.”

@LVTPR: Helpen de MonsterCoaches hen dan ook aan een baan via Monsterboard? Want dat is toch het doel, of niet?

“Ze gaan niet direct zoeken naar vacatures, maar geven advies over sollicitatiestrategie, cv bouwen, personal branding en andere coachingsvragen. Denk aan problemen op de werkvloer, salarisonderhandelingen of promotie maken.”

@LVTPR: En dat doen ze via social media? Of ook via andere kanalen?

“Ze geven advies via Facebook, Twitter, ons eigen BeKnown en ons forum op de site. Maar ze zijn ook in het echt te ontmoeten op (onze) evenementen of workshops bij bedrijven en scholen.”

@LVTPR: Je zei net dat er onlangs twee nieuwe coaches zijn begonnen. Waarom en waar zijn ze te vinden?

“We hebben inderdaad twee nieuwe coaches: een coach voor mensen met een baan (Gertjan) en een coach voor de mensen zonder baan (Ron). Ze wisselen elkaar af maar gebruiken dezelfde accounts als onze vorige coach. Op deze pagina vind je een gemakkelijk overzicht van de accounts en een videootje van de MonsterCoaches: http://t.co/Z1g6RH9p.”

@LVTPR: Tot slot: je houdt van festivals. Welk festival moeten we echt eens gaan bezoeken volgens jou?
“De leukste festivals vind ik toch wel A Day at the Park. En Valtifest, lekker verkleden. Het mag!”

Dit is het 23e in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.

Zombiemania op de redactie

Bloeddorstige zombies die ronddwalen op redacties, dat zie je niet vaak. Sterker nog: je ziet het nooit. Tot 23 april 2012. Gamejournalisten van onder meer Power Unlimited en GameKings trokken wit weg toen ze drie levensechte (of eigenlijk doodechte) zombies de kantoorvloer op zagen zwalken. Op zoek naar bloed kwamen ze tot enkele centimeters van het gamend journaille.

Gelukkig was daar James Heller. De held van de nieuwe game Prototype 2 wist de zombies te stoppen en behoedde het kantoor voor een bloedbad. Heller overhandigde zijn eigen game aan de redactie en nam de zombies weer mee. Op weg naar het volgende kantoor om te overvallen. Om ook daar de game onder de aandacht te brengen van invloedrijke media. Uiteraard hebben we van deze – door ons uitgevoerde – actie een video gemaakt. 




Bekijk ook de ‘behind the scenes’-versie voor meer schokkende beelden. Prototype 2 ligt inmiddels in de winkels. Meer informatie is te vinden op de site van de game: http://www.prototypegame.com/.

Esther
Eventive

Twinterview Deel XXII: Vincent Everts (trendwatcher, inspirator, innovator)

Vincent Everts is trendwatcher, geeft presentaties en is een echte gadgetfreak en -expert. Vermaard is hij om zijn humoristische en inspirerende manier van presenteren. Bekend om zijn gulle lach. Vincent test regelmatig nieuwe apparaten en technieken en staat daarmee vaak in contact met pr-bureaus. Via Twitter houdt hij daarnaast zijn volgers op de hoogte van ontwikkelingen in gadget- en medialand. Op vrijdag 27 april 2012 interviewden we hem via Twitter (@vincente), live vanaf 16.00 uur. Lees hieronder hoe dat verliep.

@LVTPR: Voor diegenen die jou niet kennen, je bent en doet honderd dingen tegelijk. Maar hoe kunnen we je nu het beste noemen?








“Momenteel werk ik voor Innovader aan een project voor Leafplan.nl. Zij volgen mijn elektrische auto overal waar ik rijd via een live videoverbinding.”

@LVTPR: Tablets, de cloud, social media; wat is volgens jou als trendwatcher de volgende trend die ons leven gaat veranderen?

“Ik vind zelf de ‘consumerization of IT’ een interessante trend. Oftewel hoe mobile, de cloud en social media bij bedrijven binnendringen. Daarnaast ben ik op South by Southwest 2012 (SXSW) geweest. Hier zag ik met name sterke ontwikkelingen in ‘location based social media’. Met de Highlight-app kun je bijvoorbeeld bekende mensen in de buurt opzoeken en ontmoeten.”

@LVTPR: Op welke manier stimuleer of ondersteun jij bedrijven hierbij?

“Ik ben voor bedrijven ‘Mister Inspiration’. Ik geef onder meer workshops, keynotes, interviews en ben dagvoorzitter bij evenementen. Zie mijn site voor meer informatie.”

@LVTPR: We zijn hier bij LVTPR groot fan van je presentaties. Over ons gesproken: hoe (on)belangrijk zijn pr-bureaus voor je?

“Pr-bureaus zijn de tussenpartij tussen mij en de gadgets die ik test/review en evenementen die ik bezoek. Daarnaast bieden ze me soms creatieve mogelijkheden. Zo ben ik voor een telefoonmerk naar de Mobile World Conference 2011 in Barcelona geweest. ”

@LVTPR: Zie jij de rol van deze bureaus veranderen in de toekomst?

“Pr-bureaus zijn steeds meer een ‘trusted advisor’. Ze betrekken bedrijven bij creatieve projecten die positieve pr opleveren voor het merk.”

@LVTPR: Tot slot, wat is de meest revolutionaire gadget of techniek die je ooit hebt gebruikt?

“Mijn belangrijkste gadgets door de jaren heen:

1. ATOM Acorn-hobbycomputer(1982)
2. IBM PC (1984)
3. Toshiba 31000-laptop (1986)
4. BlackBerry (2002)
5. Segway (2005)
6. MacBook (2006)
7. iPhone (2007)
8. iPad (2010)
9. Nissan Leaf (2011)”

Dit is het 22e in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.

Authenticitijd: vijf schrijftips voor een ‘eigen’ verhaal

De lezer boeien. Daarvoor is enthousiasme, creativiteit en vooral authenticiteit nodig. Vijf tips voor het schrijven van een ‘eigen’ en daarmee boeiend stuk proza.

1. Blijf dicht bij jezelf
Authenticiteit dus. Je zult merken dat wanneer je weet waarover je schrijft, het beter en sneller gaat. Zoek het onderwerp niet alleen dicht bij jezelf, schrijf het verhaal ook op in je eigen woorden. Denk niet te lang na over stijl, dan heb je grote kans dat je geforceerd gaat schrijven en zelfs blokkeert. Pas als je klaar bent, en je leest alles nog eens rustig door, kun je besluiten of de stijl past bij het medium waarvoor je hebt geschreven. Vind je van niet? Laat het dan door een ander redigeren met extra aandacht voor de tone of voice.

2. Een kop en staart
Een sterk verhaal heeft een kop en een staart. Dat leest het lekkerst. Maak je verhaal rond. Hoe je dat het liefste doet, leert de ervaring. De een schrijft voor zichzelf eerst een outline van z’n verhaal op. De ander komt al schrijvend tot een logisch stuk. Over de kop gesproken: zorg dat je op een manier begint die de lezer naar binnen zuigt. Dat kan met een prikkelende stelling. Een woordspeling desnoods? En over de staart: om je stuk mooi rond te breien, kom je in de laatste alinea of zin van je stuk terug op je intro.

3. Bedenk voor wie je schrijft
Erg belangrijk om vooraf te bedenken en continu in je achterhoofd te houden: de doelgroep. Voor wie schrijf je dit eigenlijk? Dat klinkt als een ontzettende inkopper. Maar vergis je niet in hoe vaak (ook professionele) schrijvers in hun drang iets op papier te zetten, de lezer uit het oog verliezen. Dit resulteert in teksten die inhoudelijk te hoog of te laag gegrepen zijn en die niemand leest. Zonde.

4. Houd je doel voor ogen
Focus! Onderscheid de hoofd- van de bijzaken. Voor je het weet sla je ergens linksaf en duurt het drie alinea’s eer je weer bij de kern van je verhaal bent. Ook dan haken lezers af. Hierbij is het handig om alle informatie die bij elkaar hoort in één alinea te zetten. Daarmee maak je het je lezers gemakkelijk.

5. Kwinkslag of metafoor?
Wees creatief. De handleiding van de magnetron kan iemand altijd nog lezen. Een woordspeling kan, maar zorg dan wel dat deze op alle manieren op de inhoud van de tekst aansluit. Anders wordt het al snel flauw. Denk ook eens aan die stijlfiguren je op de middelbare school hebt geleerd – gebruik een metafoor, hyperbool of een retorische vraag. Kun je daar niet iets mee? En durf ‘over the top’ te gaan – afzwakken kan altijd nog.

Dus wil je je verhaal kwijt, schrijf het op, zonder dat je je door iets laat remmen (punt 1). En kijk daarna of je punt 2 tot en met 4 hebt toegepast! Het is tijd om je blogposts echt persoonlijk te maken.
Veel succes met schrijven.


PS Sites waar je gratis een eigen blog kunt aanmaken en er blogs kunt posten zijn er genoeg. Denk bijvoorbeeld aan http://www.blogger.com/, http://www.weblog.nl/ en  http://www.wordpress.com/.

Een blog aan je been?

Een blog schrijven hoeft niet per se een struikelblog te zijn. Het kan ook heel ontspannend werken. Natuurlijk, het verzinnen van een goed onderwerp kan lastig zijn. Maar een rondje maken bij je collega’s kan drempels weghalen en de weg vrijmaken naar het ultieme blogsucces.

Neem nu dit blogstukje. Ingestoken met het idee een intensieve dag even van me af te schrijven. Dat kan op meerdere manieren. Bedenk bijvoorbeeld wat je vandaag gedaan hebt. Of wat er voor interessants op de planning staat de komende periode. Het hoeft helemaal niet altijd wereldschokkend of nieuwswaardig te zijn. Daarvoor schrijf je beter een persbericht. En weet je het even niet? Ik help je graag met deze blog.

Begin met een onderwerp
Een onderwerp is alvast een goed begin. Heb je bijvoorbeeld een leuk evenement of beurs bezocht waar je iets bent tegengekomen? Zie jij een trend die nog niemand anders ziet? Of signaleert iemand anders een trend en heb je daar een mening over? Denk eens na wat er deze dag gebeurd is en probeer daar iets over op papier te zetten. Of schrijf gewoon over de ontwikkelingen in je eigen bedrijf. Zo zijn wij bij LVTPR pas verhuisd. Dat is zomaar een blog waard.

Kies een vorm
Heb je een onderwerp bepaald? Dan kun je nog kiezen voor een afwijkende vorm. Denk hierbij aan een:
  • sfeerverslag (van een evenement of bijeenkomst),
  • recensie (van een nieuwe app, product of dienst),
  • interview (vraag-antwoordvorm)
  • top 5 of top 10 (de tien beste… of tien tips voor…),
  • videoblog of
  • fotoblog.

Acht dingen om in je achterhoofd te houden bij het schrijven van een blog
  1. Wees niet bang om fouten te maken. Angst is immers een slechte raadgever.
  2. Humor doet het altijd goed.
  3. Deel je kennis en inzichten. Jouw mening doet ertoe.
  4. Blijf bij jezelf. Zorg ervoor dat je verhaal authentiek is.
  5. Probeer niet van te voren al je hele verhaal helder te hebben, maar begin gewoon. Ga daarna ordenen op inhoud en de tekst krijgt vanzelf vorm.
  6. Wees niet te snel tevreden. Schrijven is schrappen, maar ook gewoon hard werken.
  7. Maak een tekst rond. Dus kom aan het einde terug op de titel of de stelling in je eerste alinea (lead).
  8. Als het uitleggen van een stelling ingewikkeld is, verzin dan een metafoor of analogie.
Toegegeven, bij LVTPR hebben we vijf professionele schrijvers in dienst. Zij denken mee over de insteek, de vorm en ze kunnen af en toe een zin wat scherper formuleren. Maar ook zonder deze ervaring en kennis is het schrijven van een blog mogelijk. Zet iets op papier en aarzel niet om het in een vroeg stadium te bespreken met een collega, vriend of vriendin. Twee weten immers meer dan één en samen kom je weer op nieuwe ideeën. Op deze manier wordt het blog aan je been opeens iets om naar uit te kijken.

Succes!

Oh, en kijk hier nog even voor wat tips over content-creatie.

Bob

Een nieuw pand voor veelkleurige communicatie


Grote kans dat je al op de hoogte bent van onze nieuwe stek. En voor degenen die het even gemist hebben: we betrokken op 1 april 2012 een gloednieuw pand. Veilingweg 5 in Bunnik – daar vind je ons vanaf nu. Op een steenworp afstand van ons oude pand, maar verder in niets ermee te vergelijken.

Drie verdiepingen
Ons drie verdiepingen tellende pand past perfect bij onze veelkleurigheid. Het biedt de ruimte aan al onze expertises. Van perslobby tot grafisch ontwerp en van copywriting tot social media. De lentezon straalt door de vele raampartijen naar binnen en belicht ons werk in al zijn creativiteit. Eigenlijk moet je het gewoon met eigen ogen komen bekijken.

Altijd welkom
Niet alleen voor de opening staan onze deuren wijd open, je bent altijd meer dan welkom. Ook in dit pand hebben we weer een WiFi-netwerk en is er altijd wel een werkplek voor je vrij. Dus of je nu langskomt om ons te ontmoeten, te vergaderen of te werken – het kan altijd. En rijd je rond lunchtijd langs, schuif dan gezellig aan.

Oud adres:                                      Nieuw adres:
Kosterijland 5                                Veilingweg 5
3981 AJ Bunnik                              3981 PB Bunnik

NB Onze postbus, telefoonnummers en e-mailadressen zijn ongewijzigd. De fax is niet meer...

Twinterview Deel XXI: Menno de la Vienne (Utrecht Investment Agency)

Menno de la Vienne is directeur van het Utrecht Investment Agency (UIA). Deze publieke organisatie ondersteunt en adviseert bedrijven voor, tijdens en na hun vestiging in de provincie Utrecht. Het UIA doet dit geheel kosteloos. Menno zet zijn kennis, ervaring en netwerk in om bedrijven te voorzien van een gedegen advies. Op vrijdag 20 april 2012 interviewden we hem via het account van het UIA (@uia_investment) vanaf 16.00, live op Twitter.

@LVTPR: Laten we snel beginnen. Wat is het UIA voor een onderneming?






@LVTPR: Gaat het zo slecht met de werkgelegenheid en leegstand in de provincie Utrecht dat dat nodig is?

“Slecht? Integendeel zelfs. Het vraagt echter wel onze continue aandacht. Onze facilitatie helpt ondernemingen juist.”

@LVTPR: En waarom zouden bedrijven zich dan precies moeten vestigen in Utrecht of Amersfoort?

“Als ik kijk naar de economie van Utrecht, is dit het interessantste klimaat van de 272 provincies in Europa. Het bevat de hoogst opgeleide beroepsbevolking van Nederland (54 procent is hoger opgeleid). Ook cultureel staat de provincie in de top.”

@LVTPR: Zitten we als LVTPR in Bunnik goed! Wat doet het UIA concreet voor bedrijven?

“Wij bieden een uitgebreid pakket aan dienstverlening. Naast het kosteloos in kaart brengen van de vraag, beantwoorden we alle vragen op maat. Daarnaast werken we samen met alle makelaars. Onze nazorg is uniek.”

@LVTPR: Over antwoord op die vragen; hoe draagt het UIA de boodschap uit? Gebruiken jullie bijvoorbeeld ook social media?

“Je kunt ons onder meer volgen op Twitter, Facebook en LinkedIn. Hier zijn we zeer actief met nieuws, ontwikkelingen en advies over vestiging in de provincie Utrecht. Binnenkort zijn we ook te zien in het programma ‘Bedrijf in Beeld’ op RTL7. Op 20 mei om 12.00 uur krijgen kijkers meer te zien over wat het UIA doet. Ook vind je ons in vakliteratuur en kranten.”

@LVTPR: Waar kunnen geïnteresseerden meer informatie vinden over het UIA en wat het voor bedrijven kan betekenen?

“Bij het UIA staat de klant centraal. Alles gaat via persoonlijk contact. Zie onze website http://www.uia.nl/ of bel ons via het nummer op de site. Overigens is het misschien goed om te weten dat we eens per kwartaal een nieuwsbrief uitgeven. Zie uia.nl/idghe/nieuwsbrief.”

@LVTPR: We weten dat je een boekenfan bent, Menno. Heb je zo voor het weekend nog een goede leestip?

“Ik lees nu het boek van Eliaan Schoonman ‘Issuesmanagement’. Dit gaat over omgaan met de publieke opinie. Kan ik zeker aanbevelen!”

Dit is het 21e in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.
 
lvtpr-IBTimes-India © 2010 | Designed by Chica Blogger | Back to top