Met open armen

Achteloos rijd je vaak over een kantorenterrein. Zo nu en dan kijk je eens naar de naamborden en naar binnen om te zien hoe dat bedrijf is ingericht, en vaak blijft het daarbij. Toch heeft elk bedrijf een verhaal, een oprichter, doorbraakmoment, onderscheidend vermogen en ambitie. Het is ons vak om bedrijven te helpen dat verhaal te vertellen. Dat doen we dagelijks met veel plezier en goede resultaten. We volgen de nieuwste trends en schakelen de nieuwste media en tools in om het resultaat te optimaliseren.

Vandaag openen we ons nieuwe LVTPR-pand. Het begin van een nieuw hoofdstuk in ons bestaan. Een plek waar al onze veelkleurigheid samenkomt. De specialismen in de pr, sociale media, content en vormgeving zijn nu bij elkaar ondergebracht in één enkel pand. Een inspirerende plek waar we inmiddels met veel enthousiasme in alle synergie al hard aan het werk zijn voor onze klanten.

Vandaag hebben we op onze bovenverdieping ook het eerste mini-seminar gehouden. Er zullen er nog vele volgen. Bovendien biedt het pand ruimte voor onze klanten om eens op een andere plek te werken of te vergaderen. Vandaag precies achttien jaar geleden betrok ik samen met mijn eerste personeelslid het eerste LVTPR-kantoorpand. Het was een pijpenlaatje aan de Oudegracht in Utrecht. Vier jaar later, barstten we uit de voegen en verhuisden we met tien man naar de Kosterijland in Bunnik. Daar vormde zich het zenuwcentrum van ons bedrijf, inmiddels met vertakkingen naar Amsterdam en Brussel.

Nu, na veertien jaar Kosterijland, was het een logische stap om in het ideaal gelegen Bunnik uit te kijken naar een nieuw pand om onze ambities verder te ondersteunen. Dat pand vonden we. Aanvankelijk was het niet meer dan een bouwtekening, maar zelfs op papier was het liefde op eerste gezicht. Een eigen en eigenwijs pand, tegen de economische stroom in. Het feit dat het de moeite waard was dit pand te bouwen, is ook voor Bunnik een bevestiging dat het een perfect werkklimaat heeft. De aanwezigheid vandaag van burgemeester Ostendorp van Bunnik bevestigt dat de gemeente zelf ook oog heeft voor ondernemerschap.

En voor mijzelf? Een kroon op achttien jaar heel hard werken. Het bewijs dat ik mijn ideeën samen met mijn medewerkers kan omzetten in daden en concrete resultaten voor klanten. En ik ben vooral enorm trots op mijn mensen, alle veertig, verdeeld over de drie LVTPR-kantoren. Dus, als je me vandaag treft met een grote glimlach op mijn gezicht, dan weet je waarom en wat mijn verhaal is.

Vanaf vandaag staan de deuren van ons gloednieuwe pand officieel voor iedereen open. Dus mocht je een keer langs willen komen voor een kop koffie, advies of een baan. We ontvangen je met open armen.

Charly

@CharlyLVT

LVTPR presents.... LVTPR

Likeconomy +1: De noodzaak van het digitale schouderklopje

Denk even na over het volgende feit: wij krijgen in een week tijd meer informatie op ons af dan iemand in de middeleeuwen gedurende zijn hele leven. Een alsmaar groeiende stroom aan content voorziet ons inmiddels ruimschoots in onze dagelijkse behoefte naar informatie (infobesitas). Het is slechts een kwestie van tijd voordat we te maken krijgen met een informatieoverload en we de grenzen van wat we kunnen opnemen overschrijden. Zeker gezien het groeipotentieel van bijvoorbeeld de sociale netwerken. Het aanbieden van relevante content wordt belangrijker dan ooit. Gelukkig verschijnen er steeds meer tools die voor ons de krenten uit de pap gaan halen. Dit principe van ‘social proof’, wat ervan uitgaat dat de massa meer kennis bezit dan het individu, zal de komende jaren een steeds grotere rol gaan spelen.

Contentwaardering is echter niet alleen een must voor deze vormen van datamining. Ook voor producenten van content en individuele gebruikers (delers) is feedback van groot belang. Alleen op die manier krijgen ze inzicht in de behoeftes van hun volgers of vrienden en kunnen ze hun persoonlijke content strategie optimaliseren.

En Twitter?

Een sluitend mechanisme voor contentwaardering is in mijn ogen een groot gemis aan Twitter. Op Twitter kun je content enkel waarderen door een bericht opnieuw te delen met jouw volgers, door te reageren of misschien door op een link te klikken. In dat laatste geval is moet de afzender bovendien wel de doorkliks goed monitoren. Ik mis hierin eigenlijk dus een soort tussenvorm. Er is teveel boeiende content om alles met iedereen te delen. Bovendien heb ik niet altijd een inhoudelijke reactie en bevatten veel Tweets geen link. Daarom zou een digitaal schouderklopje in de vorm van een ‘Like!’ (Twike?) ook op Twitter niet misstaan.

Like the Like!

Aan al het bovenstaande is echter een belangrijke ‘maar’. Een contentwaarderingsmechanisme functioneert (alleen) als gebruikers hier aan meewerken. En hoewel de ‘Like’-button inmiddels een bekend begrip is, blijft het gebruik hiervan in mijn beleving in ons land nog enigszins achter. Zeker bij beginnende netwerkers. Hetzelfde geldt ook voor de +1 van Google; het is afhankelijk van onze participatie en dat kan een heikel punt zijn. Terwijl het, zoals ik hierboven betoog, zowel functioneel is als leuke en nuttige feedback oplevert voor degene die content deelt.

Met andere woorden: ‘Let’s Like the Likes!’

Joost

(Dit bericht verscheen eerder op Marketingfacts.nl)

Content is king: doe meer met je evenement!

Je bent een bedrijf en je ziet dat je doelgroepen worstelen met een bepaald issue in de markt. Als expert in die markt heb ook jij je verdiept in dat issue en weet je klanten hiermee verder te helpen. Maar hoe laat je nou merken aan potentiële klanten dat jij die kennispartner bent? Een van de tools die je dan in kunt zetten is een seminar, themadag, of hoe je het ook wilt noemen, waarbij je doelgroepen een platform biedt om kennis te vergaren en uit te wisselen. Eneco deed dat onlangs door het organiseren van een Masterclass met als thema 'Duurzame energie: uitbesteden of in eigen beheer?'

Een keur aan interessante sprekers werkte mee aan deze themadag voor woningbouwcoöperaties, gemeenten en projectontwikkelaars. Door interactieve breakout-sessies kon er echt dieper op specifieke onderwerpen in worden gegaan en een paneldiscussie bood gelegenheid voor een goede discussie. Kortom: een interessant en relevant kennisplatform voor de doelgroepen van Eneco. Dus ook interessant voor de doelgroeppersonen die niet aan het evenement deel konden nemen.

Communicatiecampagne
LVTPR organiseerde een communicatiecampagne om meer te halen uit dit evenement. Voorafgaand werd er aandacht gevraagd voor dit initiatief van Eneco in de relevante online media door bannering en vermeldingen in de agendarubrieken. Eneco bouwde een landingpage voor informatie en aanmelden. Ook via verschillende Twitter-kanalen en LinkedIn werd dit evenement gecommuniceerd (met uiteraard een customised link naar de landingspage).

Video
Voor online media is video hot! In samenwerking met Energiemedia produceerden we diverse video-interviews met de gastsprekers en een korte overview-video met de belangrijkste statements en conclusies van de Masterclasss. En om het contentplaatje compleet te maken schreef een van de editors van LVTPR een artikel waarin de visies, argumentatie en conclusies van de diverse sprekers en bezoekers werden samengevat. De week na de Masterclass stond al deze content, inclusief de presentaties van de Masterclass, online op de Masterclass-landingpage van Eneco. Hierover werd een e-mailing naar de relevante doelgroeppersonen van Eneco gestuurd. Zo konden mensen die het evenement niet bezocht hadden ook profiteren van de kennisdeling en alles nog even rustig nalezen. En uiteraard werd ook de relevante vakmedia geattendeerd op de interessante content en uitgenodigd dit op hun eigen pagina op te nemen.

De kennisuitwisseling blijft op deze manier niet beperkt tot de deelnemers aan de Masterclass en Eneco biedt de doelgroepen nu de mogelijkheid om de uitgewisselde kennis naar behoefte terug te halen. Zo maakt Eneco de rol van kennispartner concreet, samen met LVTPR. Want relevante content is king!

Annemiek