Onderzoek: Europese journalisten zien kwaliteit media achteruit gaan
‘Online’ volgens helft Europese journalisten nog lang geen winstgevend businessmodel
De verdergaande digitalisering en de economische recessie hebben een grote invloed op de media en de journalistiek. Bijna een derde (32,4 procent) van de Europese journalisten houdt er serieus rekening mee dat één van hun traditionele mediakanalen verdwijnt. Een gebrek aan personeel en redactionele middelen leidt volgens 54 procent tot een verlies aan journalistieke kwaliteit. Dat blijkt uit het European Digital Journalism Survey 2009 dat onlangs werd uitgevoerd door het Oriella PR-netwerk onder 354 journalisten in zeven landen. LVT Benelux PR voerde het onderzoek uit in België en Nederland.
Volgens meer dan helft (52,4 procent) van de Europese journalisten zijn de advertentie-inkomsten bij hun medium met meer dan 10 procent gedaald. Bijna éénvijfde (17,8 procent) van de ondervraagde Europese journalisten geeft nu al aan dat één van hun traditionele mediakanalen inmiddels van de markt is gehaald. Vooral in het Verenigd Koninkrijk leeft de vrees dat nog meer traditionele mediakanalen als print, radio en televisie, zullen verdwijnen. Maar liefst 75 procent van de Britse journalisten spreekt deze zorg uit. Nederland en België scoren het meest optimistisch in Europa: ‘slechts’ 25 procent van deze groep journalisten houdt rekening met het verdwijnen van een print-, radio- of televisiekanaal op korte termijn.
Van de Europese journalisten voorspelt 60 procent dat het aantal printmedia aanzienlijk zal afnemen. Bovendien leidt het gebrek aan redactionele mensen en middelen volgens 54 procent tot een verlies aan journalistieke kwaliteit. Van ruim 40 procent van de ondervraagde journalisten wordt dan ook verwacht dat zij meer content produceren.
Uit het European Digital Journalism-onderzoek blijkt dat het gebruik van digitale media inmiddels wel behoorlijk ingeburgerd is onder Europese journalisten. Als het gaat om het gebruik van Twitter door de media blijken het Verenigd Koninkrijk (69 procent) en Nederland (38 procent) voorop te lopen in Europa. Hoewel meer dan de helft (53 procent) denkt dat er nog een lange weg te gaan is voordat online media winstgevend zijn, maakt ruim 90 procent regelmatig content voor een online kanaal. Bijna 43 procent van de Europese journalisten geeft zelfs aan dat minimaal 60 procent van de content die zij produceren speciaal voor online is. De media van bijna de helft van de ondervraagde journalisten bieden online videocontent (47 procent) en/of journalistenblogs (46 procent).
Ondanks de gevolgen van de recessie, blijken journalisten nog altijd veel plezier in hun werk te hebben. Maar liefst 84 procent beleeft meer of evenveel arbeidsvreugde als twee jaar geleden. De digitalisering van media en content heeft echter wel een impact op hun dagelijkse werk. De belangrijkste verschillen die de ondervraagde journalisten aangeven:
1. Exclusieve verhalen zijn belangrijker geworden (41 procent)
2. Er wordt verwacht dat ik meer content produceer (40 procent)
3. Ik gebruik blogs om verhalen op het spoor te komen (36 procent)
4. Ik focus meer op analyse dan op nieuws (29 procent)
5. Ik heb minder tijd om verhalen persoonlijk te onderzoeken (29 procent)
6. Ik maak langere werkdagen (29 procent)
Voor het European Digital Journalism Survey 2009 zijn 354 journalisten ondervraagd in België, Duitsland, Frankrijk, Nederland, Spanje, het Verenigd Koninkrijk en Zweden. De ondervraagde journalisten zijn werkzaam bij dagbladen, vakbladen, regionale media en broadcastmedia.
Het volledige onderzoek is te downloaden op www.europeandigitaljournalism.com
De verdergaande digitalisering en de economische recessie hebben een grote invloed op de media en de journalistiek. Bijna een derde (32,4 procent) van de Europese journalisten houdt er serieus rekening mee dat één van hun traditionele mediakanalen verdwijnt. Een gebrek aan personeel en redactionele middelen leidt volgens 54 procent tot een verlies aan journalistieke kwaliteit. Dat blijkt uit het European Digital Journalism Survey 2009 dat onlangs werd uitgevoerd door het Oriella PR-netwerk onder 354 journalisten in zeven landen. LVT Benelux PR voerde het onderzoek uit in België en Nederland.
Volgens meer dan helft (52,4 procent) van de Europese journalisten zijn de advertentie-inkomsten bij hun medium met meer dan 10 procent gedaald. Bijna éénvijfde (17,8 procent) van de ondervraagde Europese journalisten geeft nu al aan dat één van hun traditionele mediakanalen inmiddels van de markt is gehaald. Vooral in het Verenigd Koninkrijk leeft de vrees dat nog meer traditionele mediakanalen als print, radio en televisie, zullen verdwijnen. Maar liefst 75 procent van de Britse journalisten spreekt deze zorg uit. Nederland en België scoren het meest optimistisch in Europa: ‘slechts’ 25 procent van deze groep journalisten houdt rekening met het verdwijnen van een print-, radio- of televisiekanaal op korte termijn.
Van de Europese journalisten voorspelt 60 procent dat het aantal printmedia aanzienlijk zal afnemen. Bovendien leidt het gebrek aan redactionele mensen en middelen volgens 54 procent tot een verlies aan journalistieke kwaliteit. Van ruim 40 procent van de ondervraagde journalisten wordt dan ook verwacht dat zij meer content produceren.
Uit het European Digital Journalism-onderzoek blijkt dat het gebruik van digitale media inmiddels wel behoorlijk ingeburgerd is onder Europese journalisten. Als het gaat om het gebruik van Twitter door de media blijken het Verenigd Koninkrijk (69 procent) en Nederland (38 procent) voorop te lopen in Europa. Hoewel meer dan de helft (53 procent) denkt dat er nog een lange weg te gaan is voordat online media winstgevend zijn, maakt ruim 90 procent regelmatig content voor een online kanaal. Bijna 43 procent van de Europese journalisten geeft zelfs aan dat minimaal 60 procent van de content die zij produceren speciaal voor online is. De media van bijna de helft van de ondervraagde journalisten bieden online videocontent (47 procent) en/of journalistenblogs (46 procent).
Ondanks de gevolgen van de recessie, blijken journalisten nog altijd veel plezier in hun werk te hebben. Maar liefst 84 procent beleeft meer of evenveel arbeidsvreugde als twee jaar geleden. De digitalisering van media en content heeft echter wel een impact op hun dagelijkse werk. De belangrijkste verschillen die de ondervraagde journalisten aangeven:
1. Exclusieve verhalen zijn belangrijker geworden (41 procent)
2. Er wordt verwacht dat ik meer content produceer (40 procent)
3. Ik gebruik blogs om verhalen op het spoor te komen (36 procent)
4. Ik focus meer op analyse dan op nieuws (29 procent)
5. Ik heb minder tijd om verhalen persoonlijk te onderzoeken (29 procent)
6. Ik maak langere werkdagen (29 procent)
Voor het European Digital Journalism Survey 2009 zijn 354 journalisten ondervraagd in België, Duitsland, Frankrijk, Nederland, Spanje, het Verenigd Koninkrijk en Zweden. De ondervraagde journalisten zijn werkzaam bij dagbladen, vakbladen, regionale media en broadcastmedia.
Het volledige onderzoek is te downloaden op www.europeandigitaljournalism.com
Word Clouds
Inmiddels weten we niet beter en is het maken van een Word Cloud een bijzonder goed middel om te kijken of de kernboodschappen goed zijn overgekomen en of je merk met de juiste woorden wordt geassocieerd.
Hoe het werkt? Heel eenvoudig. Je neemt de tekst of site die je hebt en gaat naar www.Wordle.net en plak daar de tekst in. Een kind kan de was doen.
Wil je weten hoe bepaalde woorden geassocieerd worden op internet kan www.Hulbee.nl een handige tool zijn.
Als we dan toch zo’n tool hebben, waarom dan niet even los op onze troonrede van dit jaar...? De uitkomst is als verwacht. ‘Regering’ en ‘Samen Verantwoordelijkheid nemen’.
Kijk zelf maar: http://bit.ly/2ruq5q
Charly
Hoe het werkt? Heel eenvoudig. Je neemt de tekst of site die je hebt en gaat naar www.Wordle.net en plak daar de tekst in. Een kind kan de was doen.
Wil je weten hoe bepaalde woorden geassocieerd worden op internet kan www.Hulbee.nl een handige tool zijn.
Als we dan toch zo’n tool hebben, waarom dan niet even los op onze troonrede van dit jaar...? De uitkomst is als verwacht. ‘Regering’ en ‘Samen Verantwoordelijkheid nemen’.
Kijk zelf maar: http://bit.ly/2ruq5q
Charly
Eventive Business Events lanceert EVent Assistent EVA
Directe, persoonlijke en voordelige ondersteuning bij regelwerk rondom evenementen en marketingactiviteitenEventive Business Events lanceert een nieuwe dienst: EVA. EVA staat voor EVent Assistent. De dienst, oftewel de virtuele EVent Assistent, ondersteunt organisaties bij uiteenlopend regelwerk rondom evenementen en marketingactiviteiten. Dit kan variëren van het boeken van hotelovernachtingen voor buitenlandse zakenpartners en het reserveren van een vergaderlocatie, tot het regelen van een creatieve uitnodiging, een goodybag of concertkaarten. Organisaties schakelen EVA in op oproepbasis tegen een gering percentage van de boekingskosten.
EVA bespaart organisaties tijd en kosten voor het inhuren van een uitzendkracht of freelancer. Binnen 24 uur helpt EVA drukke marketing- en communicatiemanagers, eventmanagers, directiesecretaresses en HR-managers uit de brand met drie voorstellen. De opdrachtgever bepaalt vervolgens welk voorstel hem het meest aanspreekt en geeft eventuele aanpassingen door. Na goedkeuring van het plan handelt EVA alles af en bevestigt dit in een overzichtelijk document. EVA is te bereiken via 020-4094787, EVA@eventive.nl of via het contactformulier op www.event-assistent.nl.
Als onderdeel van evenementenbureau Eventive Business Events is ‘collega’ EVA volledig op de hoogte van de mogelijkheden in een specifieke regio, op een bepaald tijdstip. Ze weet welke voorstellingen en sportevenementen er zijn, kent de leukste locaties en weet wat een schappelijke prijs is voor een bepaalde activiteit. Met deze kennis kan ze bedrijven snel een uniek en passend aanbod doen tegen een voordelig tarief. Ook als het gaat over een kleinschalig evenement, beschikt EVA over veel expertise. Zo weet ze precies met welke leveranciers ze moet werken voor onder andere catering, vormgeving en tekst, fotografie en meer. Daardoor kan ze deze diensten snel en voordelig aanbieden.
“Vaak moet er op het laatste moment voor een zakelijk event nog van alles geregeld worden, terwijl de organisator daar eigenlijk geen tijd voor heeft of op een bepaald moment geen mankracht om te helpen. Denk daarbij aan badges, parkeerkaarten, reserveringen voor diners en overnachtingen, fotografie en vervoer. EVA biedt dan uitkomst”, zegt Marielle van der Zouwen, Managing Director van Eventive Business Events. “Ze regelt snel alle bijkomstigheden. Daardoor houden organisatoren meer tijd over om aan hun dagelijkse werkzaamheden te besteden. Deze gaan immers ook gewoon door.”
Voor meer informatie over de virtuele EVent Assistent: www.event-assistent.nl of www.eventive.nl.
Van een bolletjestypemachine tot Twitter
Ik heb nog gewerkt met een IBM-bolletjestypemachine. Daarmee kon je zelf correcties in je typewerk uitvoeren. Kort daarna kwam de pc die het correctielint overbodig maakte. Het is sindsdien snel gegaan. Ooit heb ik anderhalf uur gewacht totdat mijn 33K3-modem een foto van een neef uit Amerika op mijn scherm had getoverd. Nu vliegen hele fotoboeken in seconden over de lijn en is werken zonder internet ondenkbaar. Als ik de deskundigen mag geloven, staan we met alle ontwikkelingen op het gebied van social media aan de vooravond van een nieuwe (r)evolutie. Het is met hypes altijd oppassen. Want niet iedere hype waait over. Een gerenommeerde muziekkenner uit de jaren vijftig noemde destijds de Beatles eendagsvliegen en we weten hoe dat is afgelopen. Ook sms werd in de begintijd niet echt beschouwd als een medium waar de maatschappij iets mee kon. Ik houd mijn mening over Twitter, Yammer, Hyves, Facebook en al die anderen daarom nog even voor me en heb toch maar een Twitter-account aangemaakt. Eens kijken hoeveel mensen mij willen volgen…
http://twitter.com/klaaslvtpr
Eerder verschenen op Molblog.nl: Geïntegreerde communicatie: It’s a dirty job
Een eerbetoon aan de beroepen waarvoor er godzijdank mensen te vinden zijn die ze willen doen. Dat is eigenlijk wel de beste omschrijving van het populaire ‘Dirty Jobs’ op Discovery Channel. Presentator Mike Rowe is dankzij het programma uitgegroeid tot een soort cultheld voor de werkende klasse. Die status heeft Rowe weten te verzilveren met het woordvoerderschap voor Ford. Eerder was er hier op Molblog al een discussie rond ‘celebrity endorsements’. Maar Rowe trekt het aanzienlijk verder door.
Rowe vereenzelvigt zich dusdanig met het automerk dat hij de twee rollen in elkaar laat overlopen. Rowe startte een tijd geleden een website speciaal gericht op het herwinnen van de trots van de werkende klasse voor het werk dat ze doen. In deze tijd van crisis een steuntje in de rug. Een van de onderdelen van MikeRoweWORKS is de virtuele ‘water cooler’, de Amerikaanse variant van de koffie-automaat. De plek waar – zoals eenieder weet – de echt belangrijke zakelijke gesprekken plaatsvinden. Uit de discussies die daar plaatsvonden, deed Rowe het idee op voor een thema voor een zogeheten dealer shout-out. Deze videoboodschap wordt gemaakt rond nieuwe commercials, speciaal voor de dealers van Ford. Rowe prees in zijn boodschap aan de Ford-dealers hun merk voor het afwijzen van staatssteun. Dit is een populair onderwerp voor veel Amerikanen die moeten toezien hoe de andere grote Amerikaanse autobouwers zich met belastinggeld van hun jarenlang opgebouwde schuldenlast ontdoen. De boodschap van ‘gewone’ Amerikanen die Rowe van de waterkoeler meenam, bereikte Ford weer. Die zag hierin een signaal om vol in te zetten op dit thema, de zelfredzaamheid van Ford. Een thema dat is vertaald in een reeks nieuwe commercials.
Een fraai staaltje geïntegreerde marketing/communicatie: men neme een celebrity, een celebrity die zelf een platform opricht waarop wordt gediscussieerd, het sentiment uit de publieksdiscussie krijgt zijn weerslag in een kleine commercial, het thema hiervan wordt de leidraad voor een campagne, die op zijn beurt weer door de celeb in kwestie wordt neergezet en op diens platform wordt bediscussieerd.
Het knappe is dat Rowe ermee wegkomt. Misschien omdat-ie de stereotype ‘nice guy’ is, maar vooral ook omdat het authentiek is. De betrokkenheid en het plezier stralen af van Rowe in zijn programma. En dat bezorgde hem zijn baan als gezicht van Ford. Door een ‘gewone jongen’ te laten vertellen over ‘gewone dingen’, namens het merk voor ‘de gewone man’ en hem daarin zoveel mogelijk vrij te laten, kan Ford authenticiteit in de communicatie houden.
Cas
De do’s en don’ts van videopersberichten
Sinds ongeveer een jaar maken we bij LVT PR videopersberichten voor onze klanten. De klantvraag hiernaar stijgt, de internetbezoeker vindt het een welkome aanvulling op geschreven nieuws en de redacties vullen hun nieuws graag aan met videobeelden. Maar het aanbod van videopersberichten stijgt ook en redacties worden dan ook steeds kritischer in de videoberichten die zijn plaatsen. Reden te meer om eens de voor- en nadelen en de do’s en don’ts van videopersberichten te delen.
Weinig aanbod
Een van de grote voordelen van het videopersbericht is nu nog dat er weinig aanbod is. Hierdoor neemt een groot deel van de nieuwssites een videobericht direct over. Een voordeel dat je nu nog kunt benutten! Dit voordeel van beperkt aanbod en grote vraag bij redacties zal mijns inziens binnen nu en een half jaar verdwijnen. Net als bij geschreven persberichten moeten er uitermate goed gekeken worden naar de nieuwswaarde van het videobericht.
Knippen niet mogelijk
Een groot voordeel ten opzichte van tekst: redacties kunnen er moeilijk in knippen. De boodschap zoals je die formuleert en vastlegt wordt meestal een-op-een overgenomen. Goed kijken dus naar het format en de boodschap om het videobericht interessant te maken voor redacties. Videoberichten die doordrenkt zijn van promotiepraatjes halen het web niet. Daarmee komt ook direct een nadeel aan het licht: bij tekst kun je even snel door de alinea’s heen scrollen en kijken of het je verder interesseert. Bij een filmpje kan dat niet. Boeien vanaf het begin is hier dus het credo. Het bericht kan anders nagenoeg direct weggeklikt worden.
Denken in beeld
Is het nieuws goed te vertolken in beeld? Een videopersbericht is geen ingesproken persbericht in interviewvorm. De beelden zijn leidend en de voice-over vertelt het verhaal, hier en daar aangevuld met korte interviews. In geval van het Japan Vijfje hadden we kunnen kiezen voor: Vijf-euromunt ter ere van 400 jaar handelsbetrekkingen tussen Japan en Nederland (zie het geschreven persbericht). Voor het videopersbericht kozen we echter voor de invalshoek: In de rij voor het Japan Vijfje (zie o.a. AD.nl die het bericht plaatste). Bij de ceremonie van de Eerste Slag komen vaak honderden verzamelaars bijeen om de munt direct te pakken te krijgen. Deze ‘human interest’ invalshoek heeft veel meer nieuwswaarde voor actualiteitensites.
Videominiatuur
Op basis van een kop en het eerste beeld kies je of je iets verder kijkt of niet. Je hebt hier keuze in! Kies een aantrekkelijk ‘stil’ beeld dat er toe leidt dat mensen op de video klikken. Dit hoeft niet het eerste filmbeeld te zijn van de nieuwsvideo. Hieronder zie je een paar voorbeelden waaruit we konden kiezen. Het zijn stilstaande beelden uit de opnames voor het Japan Vijfje bericht.
En er zijn natuurlijk tal van videowebsites naast YouTube waar je zelf het videopersbericht op kunt plaatsen!
Tv-beeldendatabase
Kies voor filmen in de hoogste resolutie. En bied naast het videopersbericht losse beelden aan. Omroepen bied je zo ook de keuze van beeld of een quote. Daarnaast bouw je zelf aan een database van ruw materiaal, een handige bijkomstigheid ter aanvulling van bijvoorbeeld bedrijfsfilms.
Belangrijkste spelregels
Doordrenk het videobericht niet met je bedrijfsnaam, denk aan de lengte, maak het net als geschreven persberichten ‘afrolbaar’: het belangrijkste nieuws eerst en denk vooral in beeld!
Learnings
Interne afstemming van een script kost tijd. En tot nu toe is het onze ervaring dat het meer tijd kost dan bij een geschreven persbericht. Een script is omvangrijker dan een geschreven persbericht, er moet gekeken worden naar voorgestelde beelden, interviewteksten en voice-overs. En als er eenmaal gefilmd is, dan zijn er de goedkeuringsrondes. Afhankelijk van de partij waar je mee werkt, kan de meter al snel gaan tikken. Editen, voice-overs et cetera worden door sommige partijen extern ingekocht. Het opnieuw inspreken van bijvoorbeeld de voice-over omdat de teksten toch maar anders moeten, kan een dure grap zijn.
Zin in meer voorbeelden? Kijk op de recent geintroduceerde LVT PR news room of ons YouTube kanaal.
Stella
Subscribe to:
Posts (Atom)
