Nieuw gezicht voor Facebook

Facebook verandert het gezicht van alle bedrijfspagina’s. Vanaf 30 maart 2012 voert het sociale netwerk de timeline-view – we kennen deze al langer van persoonlijke profielen – ook in voor commerciële pagina’s. Daarnaast verandert een aantal regels. Dit betekent dat bedrijven die de oude pagina-instellingen nog gebruiken op 30 maart geconfronteerd worden met een andere ‘look’. Er is voor hen dus nog maar twee dagen om deze pagina aan te passen.

Veel bedrijven, zoals Coca Cola, Harley-Davidson Benelux en evian, hebben hun pagina al aangepast. Wij helpen andere bedrijven graag met het omschakelen naar de nieuwe ‘look’. Het is niet moeilijk, maar kost wel wat tijd. De belangrijkste veranderingen op een rij. Inclusief tips om je bedrijfspagina te optimaliseren voor het nieuwe design.

1. De coverfoto

De meest in het oog springende wijziging van de nieuwe bedrijfspagina’s is de foto bovenaan. Ook bedrijven hebben nu de kans om hun pagina te ‘branden’ met een mooie coverfoto. Kijk bijvoorbeeld eens naar de Facebook-pagina van Harley-Davidson. Hier vind je een kleurrijke afbeelding die aangeeft waar Harley-Davidson voor staat. Er zijn wel enkele regels voor de coverfoto. Zo is het niet toegestaan om in deze afbeelding contactinformatie op te nemen, acties te promoten of op te roepen om de pagina te liken of te sharen.

De coverfoto van Harley-Davidson Benelux.

2. Tabs

Inhoudelijk verandert er niet veel aan de tabs, het formaat echter wel. En ingrijpend ook. Tabs kunnen een breedte hebben van 520 of 810 pixels. Wat mij betreft past de laatste beter in het nieuwe ontwerp.

Verder staan in de nieuwe weergave de tabs (met links naar bijvoorbeeld het fotoalbum en interactieve applicaties) niet meer aan de linkerkant van de pagina, maar rechts onder de coverfoto. Elke tab krijgt nu een eigen icoon. De standaard weergave van de Facebook-pagina toont maximaal vier tabs tegelijk. Om de rest te bekijken klikt de bezoeker op het driehoekje ernaast. Zorg dat de leukste, spannendste en belangrijkste tabs bij de eerste vier staan. Te meer omdat het niet meer mogelijk is om bezoekers naar een bepaalde tab te leiden. Ze landen altijd op de timeline. Een welkomsttab met het verzoek om de pagina te liken (like-gate), kan je dus niet meer automatisch aan alle niet-fans laten zien.

De tabs op de Facebook-pagina van evian.
De onderste drie zijn zichtbaar geworden nadat op het driehoekje in de cirkel is geklikt.

3. Profielfoto/-icoon

Ook de profielfoto (of het profielicoon) is veranderd. Dit is nu een vierkante afbeelding (was eerst rechthoekig) met twee formaten: 180 x 180 pixels en 32 x 32 pixels. Het eerste formaat komt links onder de coverfoto te staan, het kleine formaat komt op de timeline van je fans terecht. Je afbeelding moet dus op beide formaten duidelijk zijn. Het profielicoon van Hotpoint is een goed voorbeeld van een herkenbare stijl.

De profielfoto van Hotpoint komt in elke uiting terug.

4. Inhoud

Last but not least: Facebook is een stuk grafischer. Doordat de timeline de vroegere ‘wall’ vervangt, geeft Facebook foto’s en video’s nu veel groter weer. Daarnaast kun je posts een ster geven, waardoor ze de gehele breedte van de timeline innemen. Dit zorgt ervoor dat deze veel meer opvallen. Ook door een post te ‘pinnen’ leg je er extra nadruk op. In dit geval blijft de post bovenaan de pagina staan (tot maximaal een week).

Uiteraard zijn er nog veel meer ins en outs over de nieuwe ontwikkelingen bij Facebook. Daar vertellen we je graag meer over. Dus, heb je vragen? Neem dan vooral contact met ons op. Dat kan via 030 65 65 070, maar natuurlijk ook via onze eigen Facebook-pagina.

Succes!

Marnix

Facebook

Twitter

Twinterview Deel XVIII: Roos van Vugt (Deloitte)

Roos van Vugt is Manager Social Media bij Deloitte. Daarmee is ze een van de eerste corporate managers die puur en alleen is aangesteld om het gebruik van social media onder 4.500 Deloitte-medewerkers te bevorderen en optimaliseren. Onlangs publiceerde ze een social media policy, een ‘richtlijn’ voor werknemers hoe social media optimaal in te zetten. Een interessante ontwikkeling, waar wij in dit achttiende twinterview dan ook graag wat dieper op ingaan. Dit interview met @roosvanvugt vond plaats op vrijdag 23 maart 2012, live op Twitter vanaf 16.00 uur.

@LVTPR: ‘Social media? Daar heb ik toch geen tijd voor tijdens werk?’ Je hoort het nog veel. Hoe antwoord jij dan?

@LVTPR: Kun je een voorbeeld noemen van een bedrijf dat social media onder werknemers goed inzet?

“Deloitte natuurlijk! Maar ook Sanoma en KLM doen steeds meer. De laatste brengt momenteel steeds meer interne gebeurtenissen naar buiten, in plaats van social media alleen in te zetten voor campagnes.”

@LVTPR: En wat doet Deloitte dan bijvoorbeeld 'goed' - behalve Yammer gebruiken? 

“We stimuleren bloggen door daar medewerkers in te trainen. Daarnaast organiseren we blogevents en kiezen we de blogger van de maand. Verder geven we regelmatig diverse andere social media-trainingen. Uiteraard zetten we ook ‘traditionele’ media in om social media onder de aandacht te brengen.”

@LVTPR: En hoe zit het dan met de gevaren van social media? Is dat waarom je een social media policy voor Deloitte hebt opgesteld?

“Gevaar vind ik een te beladen woord. Ik denk liever in kansen. Mits je duidelijke afspraken met elkaar maakt is er nauwelijks gevaar. We merkten juist dat de policy mensen online brengt. Niet voor niets zijn de richtlijnen dan ook vooral stimulerend neergezet.”

@LVTPR: Kun je kort uitleggen wat de inhoud en het doel van de social media policy is?

“De titel van de policy legt veel uit: ‘Voeg toe. Los op. Verrijk.’ Dus ga online als je toegevoegde waarde kan bieden. En spreek óver de organisatie (graag zelfs), maar niet námens.”

@LVTPR: Interessant. Hoe zorg je er dan voor dat 'alle' werknemers ook daadwerkelijk de policy gaan lezen en doorvoeren?

“We gebruiken de policy in al onze trainingen. Daarnaast hebben we hem gecommuniceerd in ons interne blad, op het intranet, Yammer en via andere media. Ons team maakt het verder tot voer voor bij de koffiecorner. De policy is mede daarom bewust extern gedeeld. Extern helpt intern weer. Het moet vooral geen statisch document zijn. Zo zorg je dat het gespreksonderwerp is en blijft.”

@LVTPR: En hoe zijn de reacties? Wordt het een beetje opgepakt?

“Ja, zowel intern als extern wordt het goed opgepakt. We merken veel meer activiteit op onze social media-kanalen na de introductie. De kaders van de policy hebben ervoor gezorgd dat veel meer mensen online zijn gegaan.”

@LVTPR: Goed om te horen. Een hoopvolle afsluiting van dit Twinterview. Bedankt voor je medewerking en een goed weekend!

Dit is het achttiende in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.

Verademende vakbeurs

Onlangs was ik op uitnodiging van de collega’s van vakblad AutoKompas op de vakbeurs Auto Professioneel & Schadeherstel in Gorinchem, kortweg Autoprof. Autoprof is een vakbeurs voor de garagevakman en laat nieuwe ontwikkelingen zien op het gebied van onderdelen, gereedschappen, garage-uitrusting, smeermiddelen, autolakken en diensten.

Dagelijks bezochten tussen de 4.500 en 7.100 bezoekers Autoprof. Een goede opkomst en de sfeer was perfect. Autoprof is echt een beurs waar alle ondernemers en medewerkers uit de garagewereld aanwezig willen zijn en elkaar treffen. Het lijkt wel of iedereen, iedereen kent. Groepen bezoekers lopen samen over de beurs en zijn serieus geïnteresseerd in de nieuwe ontwikkelingen op het gebied van gereedschap, schadeherstel en het aanbod van onderdelenleveranciers. Voor demonstraties van handgereedschap of schadeherstel blijven bezoekers nog echt even stilstaan.

Smartphone

Op Autoprof komen bezoekers vaak direct uit hun werk. Soms nog met een overall aan. Wat mij met name opviel was dat er opvallend weinig mensen voorovergebogen over hun smartphone door de gangpaden slenterden. Ik heb zelfs maar één persoon betrapt op een ‘interessant-in-de-hoek-staan-om-belangrijke-telefoontjes-af-te-handelen-pose’. Laat staan twitterende of WhatsAppende mensen.

Deze beurs in Gorinchem en overigens ook de beurzen in Hardenberg en Venray, zijn mooie concepten. De organisatie biedt ruime parkeergelegenheid, gratis parkeren, een gratis garderobe met vriendelijke mensen en gratis eten en drinken voor alle bezoekers. De openingstijden zijn van 15.00 tot 22.00 uur en dat schijnt perfect te werken. De beurs in Gorinchem bruist en de bezoekers hebben het zichtbaar naar hun zin. Een verademing eigenlijk in vergelijking met menig ICT-beurs in Utrecht of in Amsterdam met de daarbij behorende torenhoge P-kosten.

Gastvrij

Ik denk dat de ICT beurzen een voorbeeld kunnen nemen aan de organisatie van Autoprof. Het is in ieder geval fijn om als LVTPR / Automotive PR steeds meer van onze klanten juist op deze gastvrije en sfeervolle vakbeurzen tegen te komen.

Gijs

Gezond eigenwijs

De afgelopen weken zijn we bij LVTPR bezig geweest om de best mogelijke presentaties in elkaar te boksen voor enkele prospects. Dat alles begint natuurlijk met een goede briefing en de vragen grondig te bestuderen en analyseren. Pas dan begint voor ons de uitdaging. Tijdens één of meerdere brainstormsessies met het team, bespreken (en bediscussiëren) we de aanpak. Wat willen we vertellen? Hoe willen we de boodschap brengen? Wat voor beeldmateriaal willen we als ondersteuning? Gaan we volop voor social media? Of wordt het een ideale mix met de traditionele pr? Het komt allemaal aan bod.

Afwijken
Bij LVTPR zijn we gezond eigenwijs. Als communicatieadviseurs leveren we immers advies op maat. Daarom gebeurt het dikwijls dat we afwijken van de traditionele denkpatronen en durven we naast de gevraagde proposal verrassend uit te hoek komen met vernieuwende ideeën. Ik verwijs u graag naar bestaande klanten voor referenties. We willen immers net zoals voor onze bestaande klanten, uitblinken in originaliteit. En dat kan met een traditionele pr-campagne, een guerrilla-actie en/of een aangepaste campagne via de social media zoals Facebook, Twitter, LinkedIn.

Na uren voorbereiding, concretiseren en het opmaken van pitch is de dag van de presentatie aangebroken. Je probeert de reacties op de gezichten te lezen en te analyseren. Vaak weet je dan al of je een goede kans maakt. Maar bij het verlaten van de meeting gebeurt het wel eens dat er een ander pr-bureau klaar staat om hun ding te doen. Dan besef je opnieuw dat je niet de enige bent die was uitgenodigd. En dan stel je jezelf de vraag: hoe brengen zij hun presentatie aan? Wat zijn hun ideeën? Zullen ze ook zo zelfverzekerd zijn?

Champagne

Het verlossende antwoord volgt met een beetje geluk enkele dagen later en als je pech hebt enkele weken later. En als het goed nieuws is, is het tijd voor een glaasje champagne. En als de keuze is gevallen op een ander bureau proberen we daar onze lessen uit te trekken. Ontmoedigd raken we nooit.

Luc

@LucGy

Twinterview Deel XVII: Nick Klaessens (Veronica Magazine)

Nick Klaessens is journalist voor onder meer Veronica Magazine. Voor een van de – qua oplage – grootste tijdschriften van Nederland interviewt hij onder meer (inter)nationale artiesten en muzikanten. Daarnaast reviewt hij regelmatig allerlei muziekgerelateerde gadgets – een rol waar wij hem bij LVTPR vooral van kennen. Nick twittert via @nickklaessens. Via dit account interviewde wij hem vrijdag 16 maart 2012 vanaf 16.00 uur.

@LVTPR: Veronica is voor ons vooral ‘keihard de lekkerste’ en ‘jong, snel en wild’. Leven we dan misschien te veel in het verleden?

@LVTPR: Het betekent alleen maar dat het een spraakmakende slogan is geweest. Wij denken er in ieder geval nog regelmatig aan terug.

“Mooi zo. De complimenten gaan straks naar degenen die verantwoordelijk zijn voor die geslaagde kreten!”

@LVTPR: Veronica Magazine behoort nog steeds tot de, qua oplage, grootste tijdschriften. Hoe is het om daarvoor te werken?

“Die oplage opent veel deuren. Iedereen wil maar al te graag in het blad staan. In 5,5 jaar tijd heb ik te gekke verhalen mogen maken. En de variëteit aan rubrieken is een genot. De ene week een bandje spreken, de week erop interview ik Johnny de Mol of maak ik een reisverhaal.”

@LVTPR: Dat klinkt als een baan om jaloers op te zijn. Hoe ben je daar zo terecht gekomen en wat is je rol nu?

“Het aloude 'ik liep stage en ze waren wel blij met me'-verhaal. Nu bestier ik de gadgetpagina's en ben ik manusje van alles. Veel muziekinterviews en -reviews, maar ook setbezoeken en andere tv-gerelateerde reportages en interviews.”

@LVTPR: Tof! Voor ons ben je echter vooral bekend van je gadgettests. Waarom past een gadget wel of niet bij het magazine?

“Dan moeten we terug naar de slogan: alles wat keihard het lekkerst is. Het moet sexy zijn en gebruiksvriendelijk. De lezer is tussen de 8 en 88 jaar. Hij of zij heeft liever een gele gsm met Angry Birds dan een geavanceerd zakenmodel. Zo deskundig ben ik overigens ook niet.”

@LVTPR: En hoe kijkt Veronica Magazine aan tegen pr-bureaus? Oftewel: hoe belangrijk zijn deze voor jullie?

“Het zijn belangrijke en handige vrienden. Niet van het onbaatzuchtige soort natuurlijk, maar dat weet je vooraf. We moeten elkaars werk makkelijker maken. Ik geloof dat dát wel erg goed lukt. Vinden jullie dat ook?”

@LVTPR: Uiteraard. Dat blijkt wel uit een twinterview als dit! Tot slot: hoe zie je de toekomst van Veronica Magazine – met alle ontwikkelingen in het achterhoofd?

“In tv-gidsenland vallen rake klappen, maar ik zie ons over tien jaar nog wel een grote speler zijn. We onderscheiden ons nú al met ons magazinegedeelte. Wekelijks 60 á 70 bladzijdes redactie met éigen verhalen. We spreken Brad Pitt, Black Eyed Peas en Jan Kooijman zelf. Dat vinden wij leuk, maar de lezer ook. Ik zie ons meer als een entertainmentblad dan een rtv-gids.”

@LVTPR: Unieke content telt, ook op papier. Goed om te horen dat een entertainmentblad nog zo veel succes heeft. Nog een muzikale tip voor het weekend?

“Absoluut! Een lentewaardige mixtape vol soul-edits vind je op mijn blog Nine Licks, met daarin onder meer held Bill Withers.”

Dit is het zeventiende in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.

Pinterest: (P)interessant genoeg?

Pinterest is een nieuw social media-fenomeen. Het concept is simpel. Allereerst installeer je een pin-icoontje in je browser. Daarna voeg je met één klik interessante visuele content toe aan je Pinterest-profiel. Op deze manier kan iedereen beelden en andere informatie verzamelen, ordenen en delen.

Met Pinterest creëer je je eigen moodboard. De dienst biedt de mogelijkheid om webcontent te verdelen in verschillende persoonlijke interesses. Zet bijvoorbeeld je favoriete kledingstukken in één board en selecteer ze op kleur en stijl, of verzamel de grappigste dingen die je op internet tegenkomt. Naast het categoriseren is het sociale aspect belangrijk; je kunt reageren op pins van anderen en ze ‘doorpinnen’ naar je eigen board. Opvallend is dat er vooral vrouwen (zo'n 80 procent) gebruikmaken van deze dienst. De helft van de vrouwelijke gebruikers heeft kinderen; de leeftijd ligt gemiddeld tussen de 25 en 35 jaar. Dit is ook duidelijk te zien aan het soort content dat op Pinterest te vinden is.

Pinterest claimt dat er inmiddels zo’n 17 miljoen accounts zijn aangemaakt. comScore (marketingbureau voor de digitale wereld) zegt dat de dienst 11,7 miljoen unieke bezoekers per dag heeft. Wat verklaart de populariteit? En is het iets voor jou? Vijf vragen en antwoorden over Pinterest.

Waarom maken vooral vrouwen gebruik van Pinterest?

Waarschijnlijk trekt het maken van moodboards en pinboards vooral vrouwen aan omdat het medium erg gericht is op gevoel. Er zijn geen regels voor wat in welke categorie hoort en ‘dingen’ die zich hiervoor lenen zijn vooral kleding, eten en beauty. Interesses van vrouwen dus.

Waarom is Pinterest zo’n succes?

Er komt geen tekst aan te pas. Het gaat niet om de dialoog maar puur om het sorteren van visuele elementen van het web. Het kan heel passief zijn zonder dat dit gaat vervelen. Er is wel de mogelijkheid om commentaar te geven op andere pins.

Wat voegt Pinterest toe aan bijvoorbeeld Facebook?

De manier waarop deze dienst zich positioneert op het web. Google+ kwam vorig jaar met het delen van content binnen bepaalde kringen. Facebook pakte dit snel op door de mogelijkheid te bieden om vrienden in categorieën in te delen en zo verschillende streams te organiseren. Pinterest speelt logisch in op de drang om te categoriseren en maakt verschillende boards om te selecteren en segmenteren op interesses. Het medium is bovendien tijdloos. Facebook is gebonden aan de timeline en daardoor juist zeer tijdsgebonden.

Wat heeft Facebook voor op Pinterest?

Je hebt geen Pinterest-vrienden zoals op Facebook. Je hebt wel volgers zoals op Twitter. Pinterest is meer geschikt om je eigen interesses te categoriseren en secundair om die van anderen te bekijken. Het is wel sociaal maar eigenlijk ook weer niet. Het woord ‘netwerk’ leeft op Facebook veel meer dan op Pinterest. Je vertelt niet wat je hebt gedaan vandaag. Je laat zien wat je mooi vindt.

Betekent Pinterest het einde van Facebook?

Het gaat hier waarschijnlijk om een hype. Het zal mij niet verbazen als mensen snel uitgekeken zijn op dit medium. Voor nu is het leuk, hip en nieuw, over een tijdje is het een website met plaatjes die je kunt bekijken. Het medium mist een call-to-action om terug te komen naar de site, zoals Facebook die wel heeft. De comments op een plaatje vormen geen dialoog en het is dus niet noodzakelijk om hiervoor terug te keren naar de website.

Sarah

@MisSaartje

Twinterview Deel XVI: Herman Couwenbergh (Twittermania.nl)

Herman Couwenbergh is veel dingen tegelijk. Je kunt hem kennen als social media-consultant, maar misschien is hij wel het meest bekend als schrijvende journalist van Twittermania.nl, dé Nederlandse nieuwssite over Twitter. Hier schrijft hij regelmatig over de laatste ontwikkelingen van het sociale netwerk en biedt hij tips om de berichtenservice nog efficiënter te gebruiken. Kortom: hij is de aangewezen persoon om eens wat dieper in te gaan op het blauwe vogeltje. Herman Couwenbergh twittert uiteraard zelf ook: @hermaniak. Daar voelden wij hem op vrijdag 9 maart 2012 live aan de tand, vanaf 16.00 uur.

@LVTPR: "Twitter? Wie interesseert het nou dat ik een ei bak?". Het is een veelgehoord excuus van niet-gebruikers van Twitter. Wat is daarop jouw gangbare antwoord?

“Tweet je echter leuke en lekkere recepten over eieren bakken, dan zou je wel eens versteld kunnen staan van hoeveel mensen dit interessant vinden.”

@LVTPR: Hoewel interessant twitteren voor ons een 'eitje' is, zouden anti-Twitteraars misschien toch de 'kluts' wat kwijt kunnen raken?

“Een restaurant gespecialiseerd in eiergerechten kan er een behoorlijke fanbase mee opbouwen.”

@LVTPR: Twitter lijkt meer ‘mainstream’ nu zelfs Omroep Max het inzet bij tv-programma’s. Vind je dat een positieve ontwikkeling of juist niet?

“Van mij mag iedereen zich op Twitter vermaken. Als het maar niet ten koste gaat van anderen. Dus ja, laat maar komen.”

@LVTPR: Nu zien wij de Omroep Max-groep niet zo snel anderen lastigvallen. Maar, zie je ook negatieve kanten aan de toenemende populariteit van het medium?

“Negatief is misschien een wat groot woord hier. Ik zie echter wel veel jongeren die het op hun eigen manier gebruiken, als een soort sms. Dit is niet helemaal mijn manier, maar ik hoef ze dan ook niet te volgen. Zo heb ik er ook geen last van. Daarnaast heb ik niks met het zogenaamde ‘trollen’, oftewel het doelbewust plaatsen van berichten om emotionele reacties bij volgers uit te lokken.”

@LVTPR: Jij zit met je neus bovenop de nieuwe ontwikkelingen in Twitter-land. Wat is de belangrijkste trend van nu?

“Ik zie de laatste tijd veel nieuwe vormen van commercie op Twitter. Veel goed, maar ook minder geslaagd. Ik zie dat nog wel even doorgaan. Daarnaast groeit de behoefte aan social media-monitoring. Dat zijn leuke ontwikkelingen om te volgen.”

@LVTPR: Kun je een voorbeeld noemen van een bedrijf dat minder goed met commercie omgaat op Twitter?

“Daar heb ik toevallig vandaag nog een artikel over geschreven, over hoe Snickers bijna de fout inging. Daarnaast is McDonalds met de hashtag McFail een bekende. We schrijven er bij Twittermania regelmatig over.”

@LVTPR: We kunnen ons voorstellen dat je daar veel inspiratie uit haalt. Zie je nog andere dingen gebeuren?

“Ja, steeds meer bedrijven ontdekken dat Twitter géén nieuw kanaal is om te zenden, maar zetten het inventief in om constructieve interactie met de klant aan te gaan. Daar kan ik blij van worden. Vandaar dat ik het ook altijd adviseer aan bedrijven.”

@LVTPR: We passen dat zelf ook bij klanten toe. Nog even, wat denk jij: bestaat Twitter over tien jaar nog?

“Ik denk het niet. Tien jaar is erg lang in ‘internettijd’. Ik verwacht dat het zal gaan evalueren, zoals andere sites en tools uit het verleden ook gedaan hebben. Ook zie ik wel in dat Twitter zou kunnen verdwijnen voor iets anders. Hopelijk iets nóg leukers, beters of interactievers. Kijk bijvoorbeeld maar naar MySpace.com.

@LVTPR: Maar wat moeten we dan met al onze geplaatste tweets?

“Archiveren! Dat kan bijvoorbeeld met TweetNest, een prachtige PHP-tool die ik zelf ook graag wil, helaas heb ik geen PHP-kennis. Je kunt ook een reis boeken naar Washington. De Library of Congress archiveert daar álle tweets ooit voor toekomstig onderzoek.”

@LVTPR: We gaan straks meteen even een ticket boeken. Bedankt voor je medewerking. En een tweetwaardig weekend gewenst!

“Graag gedaan. Houd overigens woensdag 14 maart 2012 Twittermania.nl in de gaten. Er zou wel eens iets heel spannends kunnen gebeuren…”

Dit is het zestiende in een serie LVTPR-twinterviews. Een kort gesprekje met iemand uit de wereld van communicatie, pr, pers, media of journalistiek, gehouden via Twitter. LVTPR (@lvtpr) stelt de vragen. De geïnterviewde antwoordt via zijn of haar persoonlijke account. Het LVTPR-twinterview vindt elke vrijdagmiddag om/rond 16.00 uur plaats. Ook meedoen? Stuur gerust een mailtje aan social@lvtpr.nl.